Máster para la Transformación Digital en las Organizaciones – Digital Business

Formación Bonificable
Clases Online en Directo
Con Tutor
Título de Posgrado Universitario
ABIERTA CONVOCATORIA

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    Responsable: FORMATEL 2000 S.L.(en adelante, INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL)

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    Legitimación: Consentimiento expreso del interesado.

    Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación de tratamiento, no ser objeto de decisiones automatizadas, como se indica en la información adicional.

    Cesión: Los datos serán cedidos a Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica, S.L. y como podrán ser cedidos a empresas colaboradoras con INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL para dicha finalidad.

    Para llevar a cabo esta actividad de tratamiento podrá llegar a utilizarse una herramienta de email marketing que automatiza el envío de correos en base a la acción del usuario en la web, su perfil y preferencias.

    Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web https://www.integratechnologyschool.com/politica-privacidad/













    Prepárate en Integra Technology School para liderar la transformación digital de tu empresa. Aprenderás a incorporar las nuevas tecnologías para optimizar procesos, productos, servicios y negocios.

    Características del Programa

    Formación Bonificable
    Título Universitario Propio
    Clases Online en Directo
    Masterclass
    Campus Virtual
    Con Tutor
    Con Dinamizador
    Manual
    PDF
    Título de Posgrado Universitario

    El Programa

    LIDERA EL PROCESO DE DIGITALIZACIÓN DE TU EMPRESA

    Es indudable que estamos asistiendo en estos últimos años una nueva revolución tecnológica que está cambiando, no sólo las conductas de los ciudadanos, sino que está transformando el tipo de servicios y productos ofrecidos por las compañías, e incluso transformando la mayor parte de los procedimientos de trabajo en cualquier sector económico.

    La llegada e implementación de esta revolución tecnológica es una enorme oportunidad para las nuevas generaciones de profesionales y, sin duda, una amenaza para todas aquellas personas y empresas que no sean capaces de adaptarse a las exigencias de productividad, flexibilidad y capacidad de respuesta que la nueva sociedad va a demandar. Por lo tanto, para que las empresas y organizaciones puedan adaptarse al nuevo contexto que cambia a gran velocidad, con el consiguiente incremento de complejidad e incertidumbre, se requiere contar con profesionales y directivos preparados para afrontar todos estos cambios.

    Para ello, los estudiantes del master utilizan nuevas herramientas y modelos y desarrollan competencias para ser agentes clave en el proceso de transformación digital, a partir de una visión innovadora de la empresa que le permita posicionarse y avanzar hacia la economía digital y afrontar con éxito el nuevo e imparable paradigma digital que alcanza los ámbitos y áreas de todo tipo de empresas e impacta en todos los sectores económicos.

    Para liderar la transformación digital se necesitan profesionales que dispongan de un marco conceptual sólido y al mismo tiempo estén al día de los contenidos más avanzados, con perspectivas, habilidades y aptitudes que faciliten la toma de decisiones.

    El programa lleva asociado un TFM que se puede hacer o bien como trabajo de investigación, es decir un trabajo documental, o en formato prácticas en empresa. El TFM será un proyecto original y, salvo excepciones, individual. En general, tendrá una orientación de investigación, pero podrá también tener una componente práctica profesional. Estará dirigido por al menos un/a profesor/a del Máster. Puede haber un/a codirector/a externo/a al máster, sobre todo, en el caso de realizar el TFM en una empresa en formato prácticas.

    Temario completo

    • ¿Qué es la transformación digital?
    • La importancia de la transformación digital en la empresa. Entorno estratégico
    • Organizaciones exponenciales
    • ¿Qué impulsa la transformación digital? Habilitadores y ecosistema
    • Las etapas de la transformación digital y el modelo de innovación
    • El valor del dato en el proceso de transformación digital
    • Barreras para la transformación digital
    • Aspectos legales de la transformación digital
    • Piensa y trabaja en digital
    • Cultura de gestión de procesos: agilidad en los métodos y su impacto en el cambio organizativo. Análisis y rediseño de procesos. Estrategia de implantación de procesos.
    • El impacto transformador de los canales digitales: orientación a cliente
    • Crea y comparte contenidos digitales atractivos y legales
    • Utiliza Visual Thinking para impactar y comunicar mejor
    • Crea y gestiona tu identidad digital como profesional
    • Networking: comparte tu conocimiento
    • Orienta tu empresa al cliente digital
    • E-commerce y venta omnicanal
    • Estamos en un cambio de era, nuestro mundo es Digital
    • El momento Zero de la Verdad
    • Análisis de mercado.
    • Análisis de la competencia.
    • Marketing Digital
    • Off y On
    • Plan de Marketing Digital
    • Estrategias de Marketing Online
    • Email Marketing
    • Social media
    • Definición de Buyer Persona y Mercado Objetivo.
    • Predicciones humanas
    • El primer Cyborg
    • Usando Internet para prospecciones de mercado
    • Estructura tecnológica apropiada para internacionalización
    • SEO y Adwords Internacional
    • Redes Sociales en el mundo
    • La opción de los marketplaces internacionales
    • Ayudas a la Internacionalización
    • Anexos. Artículos relacionados
    • Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
    • Gestión del cambio
    • La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
    • La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
    • Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
    • Conceptos generales del Internet de las Cosas
    • Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
    • Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
    • Modelos de negocio y sus claves
    • Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
    • Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
    • Introducción al Big Data
    • Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
    • Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
    • Arquitecturas Big Data (la tecnología)
    • Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
    • ¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
    • Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
    • Los procesos
    • La importancia del gobierno de los datos.
    • Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
    • Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
    • Los equipos
    • La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
    • El rol del Chief Data Officer.
    • Big Data As a Services.
    • Introducción a blockchain
    • Principios y conceptos esenciales de blockchain
    • DLT, Distributed Ledger Technologies. Más allá de las criptomonedas
    • Blockchain/DLT y la Industria 4.0. Oportunidades y barreras de adopción. Soluciones
    • Casos de uso y aplicaciones en la industria
    • Mundo en la nube – ERP
    • ¿Qué es la impresión 3D?
    • Tecnologías de Fabricación Aditiva
    • Materiales más comunes
    • Máquinas FDM
    • Introducción al Diseño y Modelado 3D
    • Diseño 3D
    • Especificaciones de diseño para impresión FDM
    • Preparando el archivo para fabricación
    • Errores más comunes
    • Usos, posibilidades en la industria
    • Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
    • Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
    • Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
    • Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
    • Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
    • Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
    • Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
    • Principales desafíos de ciberseguridad industrial
    • ¿Qué es la realidad extendida?
    • ¿Qué es la Realidad Virtual?
    • ¿Qué es la Realidad Aumentada?
    • ¿Qué es la Realidad Mixta?
    • Unity
    • Blender
    • Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
    • Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
    • Nuevo modelo digital el Industrial Internet
    • Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
    • Procesos a seguir para digitalizar con éxito
    • Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
    • En qué consiste el Lean Digital
    • Los fundamentos Lean Manufacturing: Hacia la Excelencia Operacional
    • Las soluciones tecnológicas de la Industria Conectada
    • La unión del Lean y la Tecnología
    • Diagnósticos de Lean Digital para empresas industriales
    • Planes de Transformación Digital Industrial
    • Las seis KET
    • TIC como tecnología integradora transversal
    • La industria 4.0 en la Fábrica del presente y el futuro.
    • Entornos Cloud, Big Data, Cloud Computing
    • Internet de las cosas (IoT)
    • Sistemas Ciberfísicos
    • Fabricación aditiva.
    • Robótica Colaborativa
    • Nano fabricación
    • Los materiales avanzados
    • Mecanizado de alta velocidad. Optimización de los tiempos de corte y nuevas posibilidades.
    • Realidad Aumentada
    • Avances en sensórica
    • Comprender para decidir
    • Negocio digital antes que organización digital…
    • Primero las herramientas, luego los procesos y los modelos de negocio…
    • El cliente y la selección de herramientas tecnológicas
    • Relación con proveedores tecnológicos y flexibilidad/facilidad de integración, importación y exportación de la información.
    • Seguridad, privacidad y cumplimiento normativo. Identificación de las ciberamenazas. Análisis de las vulnerabilidades.
    • Objetivos, resumen e Introducción
    • Que necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: los 7 Mandamientos
    • Esquema de fundamentos de finanzas estructurales. Decisiones de Inversión y Financiación.
    • Esquema fundamentos de finanzas operativas. Como realizar balances previsionales a corto. Métricas.
    • Finanzas para empresa 4.0 – fintech.

    Temario completo

    • ¿Qué es la transformación digital?
    • La importancia de la transformación digital en la empresa. Entorno estratégico
    • Organizaciones exponenciales
    • ¿Qué impulsa la transformación digital? Habilitadores y ecosistema
    • Las etapas de la transformación digital y el modelo de innovación
    • El valor del dato en el proceso de transformación digital
    • Barreras para la transformación digital
    • Aspectos legales de la transformación digital
    • Piensa y trabaja en digital
    • Cultura de gestión de procesos: agilidad en los métodos y su impacto en el cambio organizativo. Análisis y rediseño de procesos. Estrategia de implantación de procesos.
    • El impacto transformador de los canales digitales: orientación a cliente
    • Crea y comparte contenidos digitales atractivos y legales
    • Utiliza Visual Thinking para impactar y comunicar mejor
    • Crea y gestiona tu identidad digital como profesional
    • Networking: comparte tu conocimiento
    • Orienta tu empresa al cliente digital
    • E-commerce y venta omnicanal
    • Estamos en un cambio de era, nuestro mundo es Digital
    • El momento Zero de la Verdad
    • Análisis de mercado.
    • Análisis de la competencia.
    • Marketing Digital
    • Off y On
    • Plan de Marketing Digital
    • Estrategias de Marketing Online
    • Email Marketing
    • Social media
    • Definición de Buyer Persona y Mercado Objetivo.
    • Predicciones humanas
    • El primer Cyborg
    • Usando Internet para prospecciones de mercado
    • Estructura tecnológica apropiada para internacionalización
    • SEO y Adwords Internacional
    • Redes Sociales en el mundo
    • La opción de los marketplaces internacionales
    • Ayudas a la Internacionalización
    • Anexos. Artículos relacionados
    • Liderar el cambio. Las dos caras del cambio. Nuevos líderes, nuevas generaciones. Ideas para inspirar la transición a una nueva generación de líderes en las organizaciones actuales
    • Gestión del cambio
    • La gestión del talento en la transformación digital. Los nuevos perfiles profesionales. Expertos digitales y talento digital
    • La importancia de la comunicación en el proceso de transformación
    • Tecnologías y herramientas para gestionar el entorno disruptivo en las personas
    • Conceptos generales del Internet de las Cosas
    • Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
    • Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
    • Modelos de negocio y sus claves
    • Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
    • Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
    • Introducción al Big Data
    • Visión histórica e introducción al contexto del Big Data.
    • Relación entre Big Data e Inteligencia Artificial.
    • Arquitecturas Big Data (la tecnología)
    • Introducción y clasificación de diferentes arquitecturas y sistemas de grandes volúmenes de datos disponibles en el mercado.
    • ¿Qué es MapReduce? ¿Qué es Hadoop? ¿Qué es Spark?
    • Diferencias entre un Data Warehouse y un Data Lake.
    • Los procesos
    • La importancia del gobierno de los datos.
    • Machine Learning, Redes Neuronales y Congitive Computing.
    • Inputs y outpus de un proyecto de Big Data.
    • Los equipos
    • La relación entre Big Data, Business Intelligence y Data Science.
    • El rol del Chief Data Officer.
    • Big Data As a Services.
    • Introducción a blockchain
    • Principios y conceptos esenciales de blockchain
    • DLT, Distributed Ledger Technologies. Más allá de las criptomonedas
    • Blockchain/DLT y la Industria 4.0. Oportunidades y barreras de adopción. Soluciones
    • Casos de uso y aplicaciones en la industria
    • Mundo en la nube – ERP
    • ¿Qué es la impresión 3D?
    • Tecnologías de Fabricación Aditiva
    • Materiales más comunes
    • Máquinas FDM
    • Introducción al Diseño y Modelado 3D
    • Diseño 3D
    • Especificaciones de diseño para impresión FDM
    • Preparando el archivo para fabricación
    • Errores más comunes
    • Usos, posibilidades en la industria
    • Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
    • Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
    • Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
    • Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
    • Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
    • Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
    • Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
    • Principales desafíos de ciberseguridad industrial
    • ¿Qué es la realidad extendida?
    • ¿Qué es la Realidad Virtual?
    • ¿Qué es la Realidad Aumentada?
    • ¿Qué es la Realidad Mixta?
    • Unity
    • Blender
    • Tener una visión general de la transformación digital y cómo implementarla en la industria
    • Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
    • Nuevo modelo digital el Industrial Internet
    • Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
    • Procesos a seguir para digitalizar con éxito
    • Transformación Digital- de la Planificación a la Ejecución
    • En qué consiste el Lean Digital
    • Los fundamentos Lean Manufacturing: Hacia la Excelencia Operacional
    • Las soluciones tecnológicas de la Industria Conectada
    • La unión del Lean y la Tecnología
    • Diagnósticos de Lean Digital para empresas industriales
    • Planes de Transformación Digital Industrial
    • Las seis KET
    • TIC como tecnología integradora transversal
    • La industria 4.0 en la Fábrica del presente y el futuro.
    • Entornos Cloud, Big Data, Cloud Computing
    • Internet de las cosas (IoT)
    • Sistemas Ciberfísicos
    • Fabricación aditiva.
    • Robótica Colaborativa
    • Nano fabricación
    • Los materiales avanzados
    • Mecanizado de alta velocidad. Optimización de los tiempos de corte y nuevas posibilidades.
    • Realidad Aumentada
    • Avances en sensórica
    • Comprender para decidir
    • Negocio digital antes que organización digital…
    • Primero las herramientas, luego los procesos y los modelos de negocio…
    • El cliente y la selección de herramientas tecnológicas
    • Relación con proveedores tecnológicos y flexibilidad/facilidad de integración, importación y exportación de la información.
    • Seguridad, privacidad y cumplimiento normativo. Identificación de las ciberamenazas. Análisis de las vulnerabilidades.
    • Objetivos, resumen e Introducción
    • Que necesitamos saber para sentarnos a hablar con finanzas: los 7 Mandamientos
    • Esquema de fundamentos de finanzas estructurales. Decisiones de Inversión y Financiación.
    • Esquema fundamentos de finanzas operativas. Como realizar balances previsionales a corto. Métricas.
    • Finanzas para empresa 4.0 – fintech.

    El objetivo del máster es tratar en detalle las tecnologías más relevantes que dan soporte a la transformación digital, destacando entre ellas:

    Cloud Computing, Analítica y Big Data, Ciberseguridad, Inteligencia Artificial, Internet of Things (IoT), tecnologías asociadas a la transformación digital tanto Interna como Externa a la empresa.

    Con este programa proporcionamos a directivos, profesionales y empresarios una visión sobre el proceso de digitalización, cómo afecta a sus compañías y qué aspectos deben tener en cuenta para definir su estrategia digital.

    Está surgiendo una nueva generación de Líderes, los Lideres Digitales, capaces de entender y gestionar el pasado y el futuro, llevando a sus empresas al éxito, y también la supervivencia, en el entorno de negocios más rápidamente cambiante de la historia de la humanidad.

    OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL MÁSTER

    • Impulsar el proceso de digitalización de tu empresas o negocio
    • Diseña nuevos productos y servicios partiendo de design thinking, service design, canvas…
    • Aprender a utilizar nuevas tecnologías y el Big Data para optimizar tu cadena de valor
    • Conocer las principales soluciones tecnológicas y su modelo de integración
    • Diseñar el proceso de la estrategia digital y realizar un diseño operativo en la empresa a partir de una autoevaluación de maduración digital.
    • Adquirir Capacidades Digitales y nuevos modelos de incentivos.
    • Entender nuevas formas de gobierno corporativo y estructuras organizativas vinculadas con la digitalización, así como los procesos de influencia y gestión del cambio en la transformación digital.
    • Autoevaluación de maduración digital. Diseño de prioridades y acciones tangibles a realizar en el proceso de transformación digital

    Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.

    Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.

    • Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
    • Elaborados resúmenes de textos.
    • Destacados y subrayados.
    • Reglas Mnemotécnias: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
    • Practicar con exámenes de la asignatura.
    • Herramientas para distribución del estudio.
    • Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
    • Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
    • Comunidad de aprendizaje.
    • Gerente de Ciberseguridad
    • Ingeniero de software industrial
    • Administrador de obsolescencia
    • CTO (Chief Technology Officer
    • CIO (Chief Information Officer)
    • CDO (Chief Data Officer)
    • Científico de datos industriales
    • Arquitecto de soluciones IOT

    El Máster en Transformación Digital – Tecnologías de la Transformación Digital de las Empresas va dirigido a profesionales, que cuestionan el pensamiento convencional y buscan un desafío tanto personal como profesional.

    • Personas que quieran impulsar su carrera adquiriendo las herramientas y conocimientos necesarios para triunfar en el cambiante entorno empresarial actual.
    • Licenciados o recién licenciados que quieran adquirir una visión global del entorno digital para desarrollar mejor su carrera profesional entendiendo desde el comienzo de su carrera los negocios digitales
    • Directores Generales y miembros de comité de dirección en empresas en procesos de digitalización interesados en crear una visión transformadora y nuevos modelos de gobierno.
    • Directivos emergentes, como Chief Digital Officers (CDOs), Chief Data Officers (CDOs), Directores de Innovación, para tener una visión global del proceso de transformación digital.
    • Directores funcionales interesados en comprender cómo la estrategia digital en su organización puede afectar a su área funcional y hacerla operativa.

    Los alumnos se preparan para liderar proyectos complejos de transformación digital en las empresas en coordinación con las áreas de negocio

    – Máster 60 Créditos ECTS expedido por:

     

    Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).

    Los Expertos

    Conoce al Equipo Docente de la Escuela de Transformación Digital
    Manuel Ranera
    Manuel Ranera
    IBM Security Technical Professional at IBM
    olivan
    Alberto Olivan Gómez
    CEO y cofundador de Hunteet
    1561542987991
    Rafael Continente Blasco
    Fundador y coordinador de Empatio, agencia de inteligencia colectiva
    Wolfram_Rozas
    Wolfram Rozas
    Director del área de Big Data & Business Analytics, Inteligencia Artificial y Smart Energy
    Maite Gómez-Valades
    Maite Gómez-Valades
    Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España
    Albert Ginestà
    Albert Ginestà
    Gerente KfeW Systems
    August Casanovas
    August Casanovas
    Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT en España
    Pablo García
    Pablo García
    Director de Sistemas y Compras IT en EFOR Internet y Tecnología
    Adrián Gimeno
    Adrián Gimeno
    Consultor Marketing Automation
    María Martínez
    María Martínez
    Marketing Automation Manager
    Valentín Urriza
    Valentín Urriza
    Wind Purchasing Manager en Fluitecnik – Coach y Experto en Inteligencia Emocional
    Francisco Gálvez Ramírez
    Francisco Gálvez Ramírez
    Arquitecto de Sistemas y Director del área de Computación Cuántica de la Universidad de Valencia
    peter-imascono
    Pedro Lozano Alcolea
    Cofundador de Imascono y Presidente de AJE Aragón
    1516244137972
    Enrique Borruey
    MOPS - Marketing Operations adidas y Reebok
    Roberto Milán
    Roberto Milán
    Director de Transformación Digital e Industria 4.0 en Nunsys
    Jorge Sanz
    Jorge Sanz
    Director Desarrollo de Software en EFOR Internet y Tecnología
    Miguel Ángel Fañanás
    Miguel Ángel Fañanás
    Ingeniero aeronáutico y Executive MBA por el Instituto de Empresa
    daniel
    Daniel Amieva
    Director Creativo -RRROBOTS
    Enrique Rodal
    Enrique Rodal
    Responsable del portal especializado Podcast Industria 4.0
    hectorpaz
    Héctor Paz Espallargas
    CEO & COFundador de Imascono
    Jorge García
    Jorge García
    Consultor de Expansión de Negocio
    Óscar Guallar
    Óscar Guallar Navarro
    Fundador de Electroingenium
    saldaña
    Juan Luis Saldaña
    Consultor independiente de marketing. Periodista. Escritor.
    graciasacacia
    Alejandro Gracia Sacacia
    Director de Marketing de Grupo Arvesa
    Juan Carlos Dueñas
    Juan Carlos Dueñas
    Plan Manager Linde Wiemann Ensamblaje
    Juan José González
    Juan José González
    Socio Director de Septer. Cofundador y KeyHash Industria 4.0 de BlockchainAragon
    torres
    Daniel Torres Burriel
    Managing Director de Torresburriel
    Raúl Francisco Castillo
    Raúl Francisco Castillo
    Marketing Manager Cervezas Ambar, Agua Lunares, Konga en Grupo AGORA
    Nieves Asensio Echegoyen
    Nieves Asensio Echegoyen
    Coach Ejecutivo y empresarial certificada por AECOP y por ASESCO
    Jesús Bergua
    Jesús Bergua
    Responsable de Marketing en UADIN Business School
    Beatriz P. Biel
    Beatriz P. Biel
    CEO y Dirección Técnica en Detresdé Aditiva
    Yolanda Cañizares
    Yolanda Cañizares
    Coach Ejecutivo y Personal. Entrenadora en Inteligencia Emocional. Consultora de Marketing y Comunicación
    Leonard Pera
    Leonard Pera
    Commercial Director in ICT and Digital Industry
    nacho
    Nacho Torre Solá
    Director de Marketing y Subdirector de Ibercaja
    Rubén Martinez
    Rubén Martinez
    Dirección Desarrollo Organizativo ASTI
    Daniel García Martinez
    Daniel García Martinez
    Responsable nacional del Sector Educativo – Proyecto SCE en Siemens S.A
    Rodrigo Alonso
    Rodrigo Alonso
    Director de Compras | Purchasing & Procurement |Category Manager IT
    Israel Serrano
    Israel Serrano
    CEO y fundador de StelvioTech UG. CTO de Vottun the Blockchain Startup
    Juan Ramón Gutiérrez Villar
    Juan Ramón Gutiérrez Villar
    Profesor asociado en Universidad Autónoma de Barcelona y FundacióUniversitat Politécnica de Catalunya
    Diego Sáez de Eguílaz
    Diego Sáez de Eguílaz
    Socio Director MESbook, líderes en Industry 4.0
    Imagen no disponible
    Enrique Díaz-Plaza
    Industry Business Development Executive - IBM
    Luis de Enrique
    Luis de Enrique
    Interim Manager

    Empresas Colaboradoras

      Solicita Más Información Sin Compromiso


      Responsable: FORMATEL 2000 S.L.(en adelante, INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL)

      Finalidad: Proceder al envío de newsletter o comunicaciones comerciales de la compañía.

      Legitimación: Consentimiento expreso del interesado.

      Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación de tratamiento, no ser objeto de decisiones automatizadas, como se indica en la información adicional.

      Cesión: Los datos serán cedidos a Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica, S.L. y como podrán ser cedidos a empresas colaboradoras con INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL para dicha finalidad.

      Para llevar a cabo esta actividad de tratamiento podrá llegar a utilizarse una herramienta de email marketing que automatiza el envío de correos en base a la acción del usuario en la web, su perfil y preferencias.

      Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web https://www.integratechnologyschool.com/politica-de-privacidad/














      Nuestros Alumnos

      La mejor carta de presentación de Integra Technology School

      Pilar González

      en
      Integra Technology School

      La realización del master en Asesoramiento financiero y patrimonial y banca digital me ha dado la oportunidad de terminar trabajando donde me gusta. La combinación de prácticas junto al estudio del master hace que la formación sea mucho más completa y provechosa.

      Volvería a elegir Integra sin duda para mi formación.

      Máster en Asesoramiento Financiero y Patrimonial y Banca Digital

      Ainhoa Bolea

      Alumna en
      Integra Technology School

      El Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones ha supuesto para mí una especialización en un ámbito en el que estoy interesada y hacia el que quiero dirigir mi carrera profesional.

      Destacaría por un lado, la profesionalidad del equipo docente que ha generado interés, inquietud y fascinación en cada una de las materias y la preparación que nos han aportado para incorporarnos al mercado laboral; y por otro lado, el trato y la atención prestada por todo el equipo de Integra Technology School.

      Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones

      Judith Alegre

      Alumna en
      Integra Technology School

      "Aprendemos a través de ver (y tener que resolver) situaciones reales que nuestros profesores como Directores de personas han vivido en sus organizaciones. Rompe los esquemas convencionales de los métodos de aprendizaje al ser eminentemente práctico y, además, es muy motivador ver la implicación y el entusiasmo con el que nos imparten clase"

      Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones

      María Antón

      Alumna en
      Integra Technology School

      "Escoger la opción del Máster de Integra me ha ayudado a incorporarme al mundo laboral poniendo en práctica todo lo que aprendemos cada tarde. Es un año duro y requiere esfuerzo, pero sin duda te enseña muchas cosas y además conoces a grandes personas."

      Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones

      Olga Losada

      en
      Integra Technology School

      Para mí, cursar este máster ha sido una oportunidad de dar otra perspectiva a mi formación universitaria y poder ampliar mis conocimientos. Poder realizar las prácticas en una empresa durante todo el curso es, sin ninguna duda, la mejor forma de profundizar los temas tratados en clase y poner en práctica todos los conocimientos teóricos. Gracias a la experiencia que he adquirido, he tenido la oportunidad de desarrollar mi carrera profesional en la misma empresa en la que he empezado las prácticas y descubrir un área que me motiva y en la que me gustaría seguir aprendiendo.

      Máster en Logística Integral y Cadena de Suministro

      Elisa Valero Martínez

      Alumna en
      Integra Technology School

      Me apunté porque quería dar un cambio de rumbo en mi carrera, y decidí inscribirme al
      Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones. La oferta de estar
      un año en prácticas mientras me sacaba la titulación me encantó desde el primer momento
      porque he podido aprender muchísimo de las dos partes, incluso de manera virtual. La
      verdad que no lo cambiaría, estoy muy contenta de haber elegido este camino!! Y animo a la
      gente a que se apunte, y de esta manera puedan crecer profesionalmente rodeados de gente
      de la que vale la pena aprender!

      SAP S/4HANA - Finance

      ¿Qué tienes en la cabeza?Conocer tus aptitudes nos permitirá guiarte a lo largo de tu viaje. orientándote hacia la formación que mejor se adpate a tí

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