Eficiencia y Estrategia en cada eslabón de la cadena
Máster en Logística Integral y Compras– Supply Chain Management –
Cuando hablamos de ‘transporte inteligente’, es más que mover carga de A a B. La digitalización dentro del transporte y la logística significa un servicio perfecto para nuestros clientes, visibilidad en la cadena de suministro e impulsar un negocio más eficiente.
Programa Destacado
¿Por qué
este Programa?¿Por qué
este Programa?el Reto
Las cadenas de suministro requieren integrar compras, logística y operaciones bajo una visión estratégica. Muchas empresas necesitan profesionales capaces de gestionar esta complejidad.
el Valor
El programa combina gestión de compras, planificación, logística y estrategia operativa. Integra herramientas digitales con desarrollo de competencias directivas.
la Proyección
Permite acceder a roles como Supply Chain Manager, Director de Compras o Responsable de Logística.
Prepárate a dar tu siguiente paso
Lo que vas a conseguir
- Optimizar la cadena de suministro de forma estratégica.
- Gestionar compras y logística con visión integral.
- Reducir costes y mejorar eficiencia operativa.
- Impulsar competitividad empresarial.
Es para ti si...
- Profesionales que buscan especialización estratégica.
- Perfiles que desean evolucionar hacia posiciones de mayor impacto.
- Responsables funcionales que buscan actualización y diferenciación.
Ya sabes lo que te ofrece el Programa. Ahora descubre...
El Máster
en detalle
Temario completo
- Objetivos de la función departamental.
- El equipo: Personas y Recursos.
- Liderazgo.
- Liderazgo estratégico para el cambio.
- Especificaciones de los elementos a comprar.
- Forma, propósito y objetivo.
- Diseño y desarrollo de productos.
- Contenido de las especificaciones.
- Clasificación y codificación.
- Racionalización de las necesidades.
- Necesidad y niveles de planificación de las compras.
- Planificación a largo plazo.
- Presupuesto anual.
- Técnicas de previsión.
- Sistemas de planificación.
- De la Internacionalización a la Globalización.
- Definición de Global Sourcing.
- Adaptación de las compras al Global Sourcing.
- Procesos de la Importación.
- Costes asociados a la importación.
- Instituciones y convenios de comercio internacional.
- Introducción.
- Psicología.
- El Proceso de Negociación.
- El Proceso de Negociación Asertiva.
- La Persuasión.
- La Seducción.
- Análisis Transaccional.
- -Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
- Actitudes y Estilos Negociadores.
- Cualidades del Buen Negociador.
- E-Sourcing / E-Procurement.
- ERP’s y plataformas de compras.
- Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
- Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores
- Maximizar valor a través de SRM.
- Análisis de riesgos y planes de mitigación.
- Fases de implementación de un programa SRM.
- Las fases de implementación Paso a Paso.
- Búsqueda y selección de proveedores.
- Evaluación y preselección de proveedores.
- El precio de venta.
- Precios de compra y costes.
- Curvas de experiencia (de aprendizaje).
- Petición de ofertas.
- Evaluación y selección de ofertas.
- Autorregulación emocional
- Bases de la inteligencia emocional: autoconcepto
- Empatía
- Comunicación
- Asertividad
- Catalizador del cambio
- Liderazgo
- Gestión de conflictos
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- El futuro de las compras.
- Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
- Introducción al Category Management de compras.
- Preparación y Planificación.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Obtención de información.
- Análisis de costes y precios.
- Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- Ejecución del proyecto de categoría de compra
- Análisis y revisión del proyecto de categorías.
- Objeto y alcance de la cadena de suministro
- Gestión tradicional vs cadena de suministro
- Herramientas para eficientar la cadena de suministro
- Conclusion cadena de suministro
- Algunas lecturas interesantes sobre cadena de suministro
- Analisis de la cadena de suministro, como eficientarla
- Embalajes (o envases) en la cadena de suministro
- Transporte
- Logística 4.0
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
- El Blockchain aplicado a Compras
- Introducción
- Evolucion historica del outsourcing
- ¿Por qué utilizar outsourcing
- Desventajas del outsourcing
- En que areas de la empresa utilizar el outsourcing
- Areas de la empresa donde no se debe usar outsourcing
- Tipos de estrategias de outsourcing
- Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso
- El contrato con el proveedor
- Factores de éxito en el outsourcing
- Sistemática para la evaluación de outsourcing
- El outsourcing en la cadena de sumiistro
- El outsourcing en la cadena de suministro de una empresa farmacéutica. Ejemplo aplicado
- La atencion al cliente
- Resumen
- Gestión de inventarios
- Planificación de la producción
- Estrategias y sistemas de producción
- Mejora Continua y Lean Manufacturing
- Unidades de manipulación y embalaje
- Infraestructuras almacen
- Layout y dimen almacenes
- Localización almacen
- Procesos warehousing
- Procesos inbound
- Procesos Outbound
- Captura de datos e intefaces
- Automatismos y nuecas tec. Almacenajes
- Introducción
- Factores y beneficios del Modern Workplace
- Modelos de localización
- Teoria de los Clusteres de Porter
- Ejercicios modelos de localización
- Deslocalización y diferencias en los mercados
- Rutas de transporte
- Lecturas interesantes sobre cadena de suministro y relacion con gestión de rutas de transporte
- IntroduccIón
- Transporte
- Tipos de trasnporte
- Distribución
- Mercancía
- Las Tic en el trasnporte
- Tendencias
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
- Mundo en la nube – ERP
- Gestión estratégica de compras.
- Planificación logística y distribución.
- Optimización de la cadena de suministro.
- Modelos de eficiencia operativa.
Programa Destacado
Conoce al
Equipo Docente
Experiencia
FormativaExperiencia
FormativaLa finalidad de nuestra formación es desarrollar a futuros profesionales en sus habilidades y destrezas, permitiéndoles así una posterior inserción laboral. Es por ello por lo que nuestra metodología se encuentra enfocada a la generación de conocimientos y competencias.
La formación está diseñada en formato executive semipresencial, somos la única escuela en España que trabaja con este formato. Cada módulo cuenta con ejercicios prácticos, el programa esta creado con la metodología “learning by doing” sin duda la forma de aprendizaje que garantiza el éxito.
Los alumnos tienen que asistir a clase en directo en las fechas en que se determine por el calendario de cada edición. El resto de la semana se trabaja con un sistema de estudio guiado, personalizado y que se lleva a cabo a través una plataforma online propia donde está todo el contenido teórico. Todas las semanas el alumno tendrá clases de una materia concreta, impartida por expertos en activo.
Todos los alumnos desean aplicar el programa en sus tareas profesionales y desde Integra Technology School nos enfocamos en ello. En este sentido tratamos (en lo posible) de ser una formación lo más “in company” posible. El alumno puede desarrollar durante la formación su proyecto real, seremos su guía en el desarrollo de su entorno web.
La experiencia de nuestros alumnos
La experiencia formativa se refleja en las valoraciones de quienes ya han cursado nuestros programas. Descubre algunos de sus testimonios.
Reconocimiento
AcadémicoReconocimiento
Académico
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
Salidas
ProfesionalesSalidas
ProfesionalesEl Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management te preparará para realizar distintas funciones en el Área de Operaciones de una empresa, adquiriendo competencias y técnicas de management, con vistas a desarrollar en el futuro funciones de responsabilidad como:
- Planificador de materiales>
- Planificador de compras>
- Planificador de distribución>
- Gerente de logística
- Director de compras
- ... etc.
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