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Máster en Logística Integral y Compras- Supply Chain Management -
Máster 60 Créditos ECTS
Expedido por
- Clases en directo por aula virtual
- Módulos tecnológicos IA, Ciberseguidad; GPT, Blockchain…
- Ponencias con expertos del sector
- Título de postgrado, posibilidad de doble titulación
- Programa real a través de los casos prácticos
- Formación bonificable por FUNDAE
Cuando hablamos de ‘transporte inteligente’, es más que mover carga de A a B. La digitalización dentro del transporte y la logística significa un servicio perfecto para nuestros clientes, visibilidad en la cadena de suministro e impulsar un negocio más eficiente.
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Networking
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Nuestros Programas incluyen Masterclasses en directo, lo que permite a los alumnos establecer una valiosa red de contactos profesionales
Transversalidad
Contenido multidisciplinar
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Impartimos Formaciones en diversas áreas de conocimiento, por lo que nuestros Programas incluyen contenidos transversales que aportan gran valor diferencial
Tecnología
Innovación y Capacitación
Tecnología
Integra es partner destacado de los principales fabricantes tecnológicos (SAP, Microsoft, IBM, Salesforce, Lenovo, Sage y Fortinet, entre otros). Nuestros alumnos disfrutan de una formación permanentemente actualizada
Conoce las tecnologías clave para la innovación en el sector
Sin duda, las nuevas tecnologías están desempeñando un papel fundamental en la transformación del sector de las compras y la logística. Además de la Inteligencia Artificial (IA), otras innovaciones como la Seguridad Digital, la Gobernanza de Datos o las Aplicaciones de ChatGPT están revolucionando la forma en que las empresas gestionan sus cadenas de suministro.
IA - Inteligencia Artificial -
Seguridad Digital
Gobernanza de Datos
Aplicaciones de ChatGPT
Por eso, el Máster en Dirección y Gestión Estratétiga de Compras que te ofrecemos incorpora módulos permanentemente actualizados sobre estas tecnologías que te permitirán alcanzar un nivel de capacitación profesional superior al que te brindan otros programas disponibles en el mercado.
Integra Technology School es miembro afiliado de IFPSM, The International Federation of Purchasing and Supply Management, National and Regional Purchasing Associations worldwide, la única Escuela de Negocios en España que ostenta esta membresía.
Un Programa impartido por expertos en activo
Conoce al Equipo Docente de la Escuela de Compras y Logística Integral
¿A quién va dirigido?
El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management está dirigido a profesionales del área de compras, logística y operaciones y en general a aquellos que desarrollan su actividad en campos vinculados a la cadena de suministros, tales como: compras, gestión de stocks, gestión y diseño de almacenes, producción, transporte y distribución.
El Máster en Logística Integral y Compras – Supply Chain Management te preparará para realizar distintas funciones en el Área de Operaciones de una empresa, adquiriendo competencias y técnicas de management, con vistas a desarrollar en el futuro funciones de responsabilidad como:
- Planificador de materiales
- Planificador de compras
- Planificador de distribución
- Gerente de logística
- Director de compras
- Estratega de cadenas de suministro
- Planificador de producción
- Planificador de transporte
- Gerente de la cadena de suministro
- Director de proyectos de logística
- Consultor en logística y gestión de la cadena de suministro
Nuestros Alumnos
Opiniones
Empleo
Descubre Tu Futuro Profesional con el programa de Becas y Prácticas de Integra Technology School.
Potencia tu aprendizaje con experiencias prácticas en empresas líderes. ¡Construye tu camino hacia el éxito con nosotros!
Entrevista
Elena Blanco Oroz
Alumna en
Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones
Prácticas en
Elena nos habla en esta entrevista sobre su experiencia en Integra Technology School y sus expectativas tras cursar con nosotros el Máster de Direc...
Conoce el Máster
Plan de Estudios
Esta formación aporta conocimiento sobre las técnicas para conseguir los beneficios en su cuenta de resultados, los procedimientos más relevantes del departamento de compras, el sistema de evaluación de ofertas, las mejores técnicas para la negociación con proveedores o sobre el desarrollo del plan de suministros.
Estos son conocimientos y cualidades que deben dominar estos perfiles indispensables en todas las organizaciones que quieran ser líderes del mercado.
Temario
Metodología
Titulación
Temario completo
Haz click en el título de los módulos para conocer en detalle el contenido formativo de cada uno de ellos
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ORGANIZATIVA Y LIDERAZGO
- Objetivos de la función departamental.
- El equipo: Personas y Recursos.
- Liderazgo.
- Liderazgo estratégico para el cambio.
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROCESO DE COMPRAS
- Especificaciones de los elementos a comprar.
- Forma, propósito y objetivo.
- Diseño y desarrollo de productos.
- Contenido de las especificaciones.
- Clasificación y codificación.
- Racionalización de las necesidades.
- Necesidad y niveles de planificación de las compras.
- Planificación a largo plazo.
- Presupuesto anual.
- Técnicas de previsión.
- Sistemas de planificación.
MÓDULO 3. MERCADOS GLOBALES: GLOBAL SOURCING
- De la Internacionalización a la Globalización.
- Definición de Global Sourcing.
- Adaptación de las compras al Global Sourcing.
- Procesos de la Importación.
- Costes asociados a la importación.
- Incoterms 2010.
- Instituciones y convenios de comercio internacional.
MÓDULO 4. TÉCNICAS Y HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
- Introducción.
- Psicología.
- El Proceso de Negociación.
- El Proceso de Negociación Asertiva.
- La Persuasión.
- La Seducción.
- Análisis Transaccional.
- -Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
- Actitudes y Estilos Negociadores.
- Cualidades del Buen Negociador.
MÓDULO 5. SOLUCIONES TI PARA LAS COMPRAS: E-SOURCING, E-PROCUREMENT, E-PURCHASING
- E-Sourcing / E-Procurement.
- ERP’s y plataformas de compras.
MÓDULO 6. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES (SRM)
- Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
- Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores
- Maximizar valor a través de SRM.
- Análisis de riesgos y planes de mitigación.
- Fases de implementación de un programa SRM.
- Las fases de implementación Paso a Paso.
MÓDULO 7. IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES
- Búsqueda y selección de proveedores.
- Evaluación y preselección de proveedores.
- El precio de venta.
- Precios de compra y costes.
- Curvas de experiencia (de aprendizaje).
- Petición de ofertas.
- Evaluación y selección de ofertas.
MÓDULO 8. HABILIDADES DIRECTIVAS
- Autorregulación emocional
- Bases de la inteligencia emocional: autoconcepto
- Empatía
- Comunicación
- Asertividad
- Catalizador del cambio
- Liderazgo
- Gestión de conflictos
MÓDULO 9. GESTIÓN ESTRATÉGICA: EJECUCIÓN, HERRAMIENTAS Y ESCENARIOS
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- El futuro de las compras.
- Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
MÓDULO 10. CATEGORY MANAGEMENT
- Introducción al Category Management de compras.
- Preparación y Planificación.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Obtención de información.
- Análisis de costes y precios.
- Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- Ejecución del proyecto de categoría de compra
- Análisis y revisión del proyecto de categorías.
MÓDULO 11. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Objeto y alcance de la cadena de suministro
- Gestión tradicional vs cadena de suministro
- Herramientas para eficientar la cadena de suministro
- Conclusion cadena de suministro
- Algunas lecturas interesantes sobre cadena de suministro
- Analisis de la cadena de suministro, como eficientarla
- Embalajes (o envases) en la cadena de suministro
- Transporte
MÓDULO 12. LOGÍSTICA INTEGRAL 4.0: GESTIÓN AVANZADA DE LA SUPPLY CHAIN
- Logística 4.0
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
- El Blockchain aplicado a Compras
MÓDULO 13. SUBCONTRATACIÓN LOGÍSTICA: OPERADORES
- Introducción
- Evolucion historica del outsourcing
- ¿Por qué utilizar outsourcing
- Desventajas del outsourcing
- En que areas de la empresa utilizar el outsourcing
- Areas de la empresa donde no se debe usar outsourcing
- Tipos de estrategias de outsourcing
- Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso
- El contrato con el proveedor
- Factores de éxito en el outsourcing
- Sistemática para la evaluación de outsourcing
- El outsourcing en la cadena de sumiistro
- El outsourcing en la cadena de suministro de una empresa farmacéutica. Ejemplo aplicado
- La atencion al cliente
- Resumen
MÓDULO 14. GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Gestión de inventarios
MÓDULO 15. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Planificación de la producción
- Estrategias y sistemas de producción
MÓDULO 16. MEJORA CONTÍNUA Y LEAN MANUFACTURIG
- Mejora Continua y Lean Manufacturing
MÓDULO 17. GESTIÓN DE ALMACENES
- Unidades de manipulación y embalaje
- Infraestructuras almacen
- Layout y dimen almacenes
- Localización almacen
- Procesos warehousing
- Procesos inbound
- Procesos Outbound
- Captura de datos e intefaces
- Automatismos y nuecas tec. Almacenajes
MÓDULO 18. MODELOS DE LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DE RUTAS
- Introducción
- Factores y beneficios del Modern Workplace
- Modelos de localización
- Teoria de los Clusteres de Porter
- Ejercicios modelos de localización
- Deslocalización y diferencias en los mercados
- Rutas de transporte
- Lecturas interesantes sobre cadena de suministro y relacion con gestión de rutas de transporte
MÓDULO 19. GESTIÓN DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN
- IntroduccIón
- Transporte
- Tipos de trasnporte
- Distribución
- Mercancía
- Las Tic en el trasnporte
- Tendencias
MÓDULO 20. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO 21. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
MÓDULO 22. MUNDO EN LA NUBE – ERP
- Mundo en la nube – ERP
Plan de Estudios
Temario completo
Haz click en el título de los módulos para conocer en detalle el contenido formativo de cada uno de ellos
MÓDULO 1. DIRECCIÓN ORGANIZATIVA Y LIDERAZGO
- Objetivos de la función departamental.
- El equipo: Personas y Recursos.
- Liderazgo.
- Liderazgo estratégico para el cambio.
MÓDULO 2. PLANIFICACIÓN Y ALCANCE DEL PROCESO DE COMPRAS
- Especificaciones de los elementos a comprar.
- Forma, propósito y objetivo.
- Diseño y desarrollo de productos.
- Contenido de las especificaciones.
- Clasificación y codificación.
- Racionalización de las necesidades.
- Necesidad y niveles de planificación de las compras.
- Planificación a largo plazo.
- Presupuesto anual.
- Técnicas de previsión.
- Sistemas de planificación.
MÓDULO 3. MERCADOS GLOBALES: GLOBAL SOURCING
- De la Internacionalización a la Globalización.
- Definición de Global Sourcing.
- Adaptación de las compras al Global Sourcing.
- Procesos de la Importación.
- Costes asociados a la importación.
- Incoterms 2010.
- Instituciones y convenios de comercio internacional.
MÓDULO 4. TÉCNICAS Y HABILIDADES DE NEGOCIACIÓN
- Introducción.
- Psicología.
- El Proceso de Negociación.
- El Proceso de Negociación Asertiva.
- La Persuasión.
- La Seducción.
- Análisis Transaccional.
- -Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
- Actitudes y Estilos Negociadores.
- Cualidades del Buen Negociador.
MÓDULO 5. SOLUCIONES TI PARA LAS COMPRAS: E-SOURCING, E-PROCUREMENT, E-PURCHASING
- E-Sourcing / E-Procurement.
- ERP’s y plataformas de compras.
MÓDULO 6. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE PROVEEDORES (SRM)
- Concepto Supplier Relationship Management (SRM).
- Tipos de Relaciones Estratégicas con proveedores
- Maximizar valor a través de SRM.
- Análisis de riesgos y planes de mitigación.
- Fases de implementación de un programa SRM.
- Las fases de implementación Paso a Paso.
MÓDULO 7. IDENTIFICACIÓN EVALUACIÓN Y SELECCIÓN DE PROVEEDORES
- Búsqueda y selección de proveedores.
- Evaluación y preselección de proveedores.
- El precio de venta.
- Precios de compra y costes.
- Curvas de experiencia (de aprendizaje).
- Petición de ofertas.
- Evaluación y selección de ofertas.
MÓDULO 8. HABILIDADES DIRECTIVAS
- Autorregulación emocional
- Bases de la inteligencia emocional: autoconcepto
- Empatía
- Comunicación
- Asertividad
- Catalizador del cambio
- Liderazgo
- Gestión de conflictos
MÓDULO 9. GESTIÓN ESTRATÉGICA: EJECUCIÓN, HERRAMIENTAS Y ESCENARIOS
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- El futuro de las compras.
- Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
MÓDULO 10. CATEGORY MANAGEMENT
- Introducción al Category Management de compras.
- Preparación y Planificación.
- Definición de objetivos y prioridades.
- Obtención de información.
- Análisis de costes y precios.
- Análisis de posicionamiento y oportunidades de la categoría de compra.
- Creación de la estrategia de la categoría de compra.
- Ejecución del proyecto de categoría de compra
- Análisis y revisión del proyecto de categorías.
MÓDULO 11. SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
- Objeto y alcance de la cadena de suministro
- Gestión tradicional vs cadena de suministro
- Herramientas para eficientar la cadena de suministro
- Conclusion cadena de suministro
- Algunas lecturas interesantes sobre cadena de suministro
- Analisis de la cadena de suministro, como eficientarla
- Embalajes (o envases) en la cadena de suministro
- Transporte
MÓDULO 12. LOGÍSTICA INTEGRAL 4.0: GESTIÓN AVANZADA DE LA SUPPLY CHAIN
- Logística 4.0
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras
- El Blockchain aplicado a Compras
MÓDULO 13. SUBCONTRATACIÓN LOGÍSTICA: OPERADORES
- Introducción
- Evolucion historica del outsourcing
- ¿Por qué utilizar outsourcing
- Desventajas del outsourcing
- En que areas de la empresa utilizar el outsourcing
- Areas de la empresa donde no se debe usar outsourcing
- Tipos de estrategias de outsourcing
- Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso
- El contrato con el proveedor
- Factores de éxito en el outsourcing
- Sistemática para la evaluación de outsourcing
- El outsourcing en la cadena de sumiistro
- El outsourcing en la cadena de suministro de una empresa farmacéutica. Ejemplo aplicado
- La atencion al cliente
- Resumen
MÓDULO 14. GESTIÓN DE INVENTARIOS
- Gestión de inventarios
MÓDULO 15. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Planificación de la producción
- Estrategias y sistemas de producción
MÓDULO 16. MEJORA CONTÍNUA Y LEAN MANUFACTURIG
- Mejora Continua y Lean Manufacturing
MÓDULO 17. GESTIÓN DE ALMACENES
- Unidades de manipulación y embalaje
- Infraestructuras almacen
- Layout y dimen almacenes
- Localización almacen
- Procesos warehousing
- Procesos inbound
- Procesos Outbound
- Captura de datos e intefaces
- Automatismos y nuecas tec. Almacenajes
MÓDULO 18. MODELOS DE LOCALIZACIÓN Y DISEÑO DE RUTAS
- Introducción
- Factores y beneficios del Modern Workplace
- Modelos de localización
- Teoria de los Clusteres de Porter
- Ejercicios modelos de localización
- Deslocalización y diferencias en los mercados
- Rutas de transporte
- Lecturas interesantes sobre cadena de suministro y relacion con gestión de rutas de transporte
MÓDULO 19. GESTIÓN DEL TRANSPORTE Y LA DISTRIBUCIÓN
- IntroduccIón
- Transporte
- Tipos de trasnporte
- Distribución
- Mercancía
- Las Tic en el trasnporte
- Tendencias
MÓDULO 20. INTERNET DE LAS COSAS IOT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
MÓDULO 21. CIBERSEGURIDAD
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
MÓDULO 22. MUNDO EN LA NUBE – ERP
- Mundo en la nube – ERP
Metodología
Titulación
– Máster 60 Créditos ECTS expedido por:
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por UDIMA (Universidad a Distancia de Madrid).
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Másteres y Expertos Universitarios
Cursos Online
Si necesitas obtener una capacitación profesional altamente especializada y no dispones del tiempo necesario para seguir un Máster, Integra Technology School te ofrece la posibilidad de cursar de forma individual cualquiera de los módulos que integran nuestros programas superiores
MÓDULOS ORIENTADOS A TUS NECESIDADES ESPECÍFICAS DE FORMACIÓN
- Liderazgo
- Cadena de Suministro
- Category Management
- Comercio Exterior
- Comercio Internacional
- Dirección de Operaciones
- Gestión de Inventarios
- Gestión Estratégica de Compras
- Gestión Estratégica de Proveedores SRM
- Logística 4.0 y Usos del Blockchain
- Logística Integral 4.0: Gestión avanzada de la Supply Chain
- Mercados Globales de Compras Global Sourcing
- Curso de Realidad Aumentada, Mixta y Virtual
- Curso de Soluciones TI para las compras: E-sourcing, e-procurement, e-purchasing
- Curso de Sostenibilidad, Responsabilidad y Compras (RSE)
- Curso de Subcontratación Logística: Operadores
- Big Data
- Blockchain
- Curso de Ciberseguridad
- Dirección Organizativa y Liderazgo en las Compras
- Dirección y Liderazgo
- Dirección y Organización de la Empresa
- Gestión Estratégica: Ejecución, Herramientas y Escenarios
- Identificación, Evaluación y Selección de Proveedores
- Internet de las Cosas IoT
- Curso de Modelos de Localización y Diseños de Rutas
- Curso de Performance y Auditoría en Compras
- Curso de Planificación de recursos y operaciones
- Curso de Planificación y Alcance del Proceso de Compras
- Curso de Supply Chain Management
- Curso de Técnicas y Habilidades de Negociación para compradores
- Curso La Función Financiera. Finanzas para Compras.
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Eventos Recientes
lunes, 4 de diciembre de 2023
17:00h a 18:00h
Masterclass
lunes, 4 de diciembre de 2023
18:00h a 21:00h
Masterclass
jueves, 30 de noviembre de 2023
18:00h a 21:00h
miércoles, 29 de noviembre de 2023
17:00h a 21:00h
miércoles, 29 de noviembre de 2023
17:00h a 18:00h
martes, 28 de noviembre de 2023
10:00h a 10:30h