Eficiencia y Estrategia en cada eslabón de la cadena
Máster en Logística Integral y Cadena de Suministro
El Área de Logística se ha convertido en uno de los sectorers de desarrollo estratégico para todas las organizaciones en general, y de determinadas zonas geográficas en particular.
Programa Destacado
Programa Destacado
La globalización y el cambio tecnológico han generado un incremento en la demanda de profesionales del área logística.
¿Por qué
este Programa?¿Por qué
este Programa?el Reto
Las cadenas de suministro actuales son globales y altamente digitalizadas. Las empresas necesitan profesionales capaces de coordinar logística, planificación y distribución.
el Valor
El programa integra logística, operaciones y análisis de indicadores con enfoque práctico. Combina herramientas digitales con visión estratégica.
la Proyección
Permite desarrollar una carrera como Supply Chain Manager, Responsable de Logística o consultor en optimización de operaciones.
Prepárate a dar tu siguiente paso
Lo que vas a conseguir
- Gestionar operaciones logísticas de forma eficiente.
- Optimizar procesos de distribución y almacenaje.
- Reducir costes en la cadena de suministro.
- Tomar decisiones basadas en análisis operativo.
Es para ti si...
- Profesionales que buscan especialización estratégica.
- Perfiles que desean evolucionar hacia posiciones de mayor impacto.
- Responsables funcionales que buscan actualización y diferenciación.
Ya sabes lo que te ofrece el Programa. Ahora descubre...
El Máster
en detalle
Temario completo
Área Fundamentos de la Cadena de Suministro
Módulo 1. Dirección y organización en la empresa
- La empresa en el entorno actual
- Análisis estratégico. El entorno
- Análisis estratégico. Los actores internos y los stakeholders
- El modelo de negocio: La cadena de valor y similares
- El modelo de negocio. Otra forma de verlo: El lienzo Canvas
- Eleccion de la estrategia: Opciones
- La estrategia en el entorno digital
- Elección de la estrategia: Valorar entre varias opciones
- Implantación de la estrategia: El modelo organizacional
- Implantación de la estrategia: La gestión del cambio
- Estilos y modelos de Dirección de Empresas en el siglo XXI
- La toma de decisiones
- I+D+I, creatividad— ¿Temas de moda o de proceso?
Módulo 2. Supply Chain Management
- Objeto y alcence de la cadena de suministro
- Gestión tradicional vs cadena de suministro
- Herramientas para eficientar la cadena de suministro
- Conclusion cadena de suministro
- Algunas lecturas interesantes sobre cadena de suministro
- Analisis de la cadena de suministro, como eficientarla
- Embalajes (o envases) en la cadena de suministro
- Transporte
Módulo 3. Subcontratación Logística: operadores
- Introducción
- Evolucion historica del outsourcing
- ¿Por qué utilizar outsourcing
- Desventajas del outsourcing
- En que areas de la empresa utilizar el outsourcing
- Areas de la empresa donde no se debe usar outsourcing
- Tipos de estrategias de outsourcing
- Puntos básicos para lograr un outsourcing exitoso
- El contrato con el proveedor
- Factores de éxito en el outsourcing
- Sistemática para la evaluación de outsourcing
- El outsourcing en la cadena de sumiistro
- El outsourcing en la cadena de suministro de una empresa farmacéutica. Ejemplo aplicado
- La atencion al cliente
- Resumen
Módulo 4. Comercio Exterior
- El comercio exterior y su implicación en el plan estratégico de la empresa.
- Gestión operativa del negocio internacional
- Medios de pago, mercado de divisas y tipos de cambio
- Financiación internacional y mercados financieros.
- Modalidad de contratos en el mercado internacional
Módulo 5. Gestión Estratégica: Ejecución, Herramientas y Escenarios
- La importancia de leer el entorno para el crecimiento interno.
- Concepto.
- Valor.
- Tipos de Estrategia: Genéricas e Instrumentales.
- Como gestionar el cambio hacia una empresa sostenible. Dos modelos: Sannas y economía del bien común.
Flujo de Información
Módulo 6. Planificación de recursos y operaciones/Planificación de la demanda
- Presentación
- La demanda, la oferta
- Previsión y planificación de la demanda
- Panificación de ventas y operaciones (S&OP)
- El mercado
- Recursos de la empresa
- Plan maestro de producción
Módulo 7. Gestión estratégica de compras
- Presupuesto anual
- Caso práctico: Planificación y alcance del proceso de compras
- Sistemas de planificación
- Técnicas de previsión
- Planificación a largo plazo
- Necesidad y niveles de planificación de compras
- Racionalización de las necesidades
- Clasificación y codificación
- Contenido de las especificaciones
- Diseño y desarrollo de productos
- Forma, propósito y objetivo
- Especificaciones de los elementos a comprar
- Fases de implementación de un programa a SRM
- Las fases de implementación paso a paso
- Análisis de riesgos y planes de mitigación
- Maximizar valor a través de SMR
- Tipos de relaciones estratégicas con proveedores
- Concepto Supplier Relationship Management (SRM)
Módulo 8. Gestión de aprovisionamientos
- Introducción al aprovisionamiento
- Presentación
- Costes del stock
- Ciclos aprovisionamiento
- Previsión de la demanda
- Inventarios
- Otras herramientas
- Creación y recepción del pedido
- KPI`s
- Sistema de aprovisionamiento continuo
- Punto de equilibrio de la demanda
Módulo 9. Gestión de inventarios
- Gestión de inventarios
Flujo Físico
Módulo 10. Dirección de operaciones
- Planificación de la producción
- Estrategias y sistemas de producción
- Mejora Continua y Lean Manufacturing
Módulo 11. Gestión de almacenes
- Unidades de manipulación y embalaje
- Infraestructuras almacen
- Layout y dimen almacenes
- Localización almacen
- Procesos warehousing
- Procesos inbound
- Procesos Outbound
- Captura de datos e intefaces
- Automatismos y nuecas tec. Almacenajes
Módulo 12. Modelos de localización y diseño de rutas
- Factores y beneficios del Modern Workplace
- Modelos de localización
- Teoria de los Clusteres de Porter
- Ejercicios modelos de localización
- Deslocalización y diferencias en los mercados
- Rutas de transporte
- Lecturas interesantes sobre cadena de suministro y relacion con gestión de rutas de transporte
- Introducción
Módulo 13. Gestión del transporte y la distribución
- IntroduccIón
- Transporte
- Tipos de trasnporte
- Distribución
- Mercancía
- Las Tic en el trasnporte
- Tendencias
Tecnología y sistemas en la cadena de suministro
Módulo 14. Gestión de proyectos digitales – Metodologías Agile
- Introducción a la gestión de proyectos
- Gestión de la calidad del proyecto
- Gestión de la calidad en proyectos de diferentes sectores empresariales. Metodologia y modelos
- Agile Methodologies
Módulo 15. Logística 4.0 y usos del Blockchain
- Logística 4.0.
- Las nuevas Tecnologías aplicadas a Compras.
- El Blockchain aplicado a Compras.
Módulo 16. Industria 4.0
- Nuevo modelo digital el Industrial Internet
- Determinar para qué sirve el industrial Internet y sus aplicaciones
- Procesos a seguir para digitalizar con éxito
- Digitalización del ciclo de vida del producto / proceso (Smart Manufacturing)
- TD – De la Planificación a la Ejecución
- Tener una visión general de la TD (TD) y cómo implementarla en la industria
Módulo 17. Tecnologías, cambios y retos relacionados con la Industria 4.0
- Retos de la Industria 4.0
- Otras tecnologías habilitadoras
- Sistemas de visualización y gestión de datos
- Big Data
- Inteligencia artificial
- Metrología
- Robotica industrial
- Tecnologías inalámbricas de transmisión de datos
- Cloud computing
- Tecnologias habilitadoras
- Que es la industria
- Internet de las cosas (IoT)
Módulo 18. Del Big Data a la AI
- El mundo empresarial
- Introducción al Machine Learning
- Introducción al BIG DATA
- Introducción al Business Intelligence
Módulo 19. IoT
- Conceptos generales del Internet de las Cosas
- Cómo está construido el IoT. Arquitectura IoT, sus capas y elementos. Tecnologías
- Roles. Modelos de negocio y sus claves. IoT y la Transformación Digital de las Organizaciones
- Modelos de negocio y sus claves
- Sectores y verticales de aplicación del IoT. Casos prácticos representativos
- Estado del arte actual del IoT. Tendencias y previsiones de evolución a futuro. Retos y barreras
Módulo 20. Ciberseguridad
- Conceptos y estado del arte de la ciberseguridad en la transformación digital industrial
- Definición e identificación de los distintos términos y conceptos clave
- Principales diferencias entre Seguridad IT y Seguridad OT
- Amenazas y vulnerabilidades de seguridad específicas del sector industrial
- Técnicas usadas por los ciberdelincuentes
- Elementos de un programa de ciberseguridad industrial
- Evolución del mercado de la ciberseguridad industrial
- Principales desafíos de ciberseguridad industrial
Módulo 21. Realidad aumentada, mixta y virtual
- ¿Qué es la realidad virtual?
- ¿qué es la realidad aumentada?
- ¿Qué es la realidad mixta?
- Unity
- Blender
- Realidad extendida
- El mundo en la nube ERP
Módulo 22. Mundo en la nube – ERP
- Mundo en la nube – ERP
Skills & leadership
Módulo 23. Habilidades Directivas
- Catalizador del cambio
- Autorregulación emocional
- Bases de la inteligencia emocional. Autoconcepto
- Empatia
- Comunicación
- Liderazgo
- Gestión de conflictos
- Asertividad
Módulo 24. Técnicas de negociación
- Introducción.
- Psicología de las Compras.
- El Proceso de Negociación en Compras.
- El Proceso de Negociación Asertiva.
- La Persuasión.
- La Seducción.
- Análisis Transaccional.
- Negociación Creativa. Cómo gestionar los juicios.
- Actitudes y Estilos Negociadores.
- Cualidades del Buen Negociador.
- Planificación y control logístico.
- Gestión de inventarios y almacenes.
- Distribución y transporte.
- Optimización de procesos supply chain.
Programa Destacado
Conoce al
Equipo Docente
Experiencia
FormativaExperiencia
FormativaLa finalidad de nuestra formación es desarrollar a futuros profesionales en sus habilidades y destrezas, permitiéndoles así una posterior inserción laboral. Es por ello por lo que nuestra metodología se encuentra enfocada a la generación de conocimientos y competencias.
La formación está diseñada en formato executive semipresencial, somos la única escuela en España que trabaja con este formato. Cada módulo cuenta con ejercicios prácticos, el programa esta creado con la metodología “learning by doing” sin duda la forma de aprendizaje que garantiza el éxito.
Los alumnos tienen que asistir a clase en directo en las fechas en que se determine por el calendario de cada edición. El resto de la semana se trabaja con un sistema de estudio guiado, personalizado y que se lleva a cabo a través una plataforma online propia donde está todo el contenido teórico. Todas las semanas el alumno tendrá clases de una materia concreta, impartida por expertos en activo.
Todos los alumnos desean aplicar el programa en sus tareas profesionales y desde Integra Technology School nos enfocamos en ello. En este sentido tratamos (en lo posible) de ser una formación lo más “in company” posible. El alumno puede desarrollar durante la formación su proyecto real, seremos su guía en el desarrollo de su entorno web.
La experiencia de nuestros alumnos
La experiencia formativa se refleja en las valoraciones de quienes ya han cursado nuestros programas. Descubre algunos de sus testimonios.
Reconocimiento
AcadémicoReconocimiento
Académico• En colaboración con:
• El Programa otorga 60 créditos ECTS.
Una vez cursado el programa y habiendo terminado como apto el alumno obtiene un título de Máster expedido por la Udima (Universidad a Distancia de Madrid)
Salidas
ProfesionalesSalidas
ProfesionalesNuestro máster en Logística Integral y Cadena de Suministro pone a disposición del alumnado los conocimientos y las habilidades necesarias para que el mismo gestione de manera eficiente la materia logística y de distribución, áreas esenciales para afrontar el cambio tecnológico y la creciente competitividad con la que cuenta el mercado laboral.
En la actualidad, el desarrollo empresarial se ha visto influenciado por la globalización y el cambio tecnológico, lo que ha generado un incremento en los intercambios de bienes y servicios y, por tanto, un crecimiento en el área logística.
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