Experto en Lean HealthCare Management

Formación Bonificable
Clases Online en Directo
Campus Virtual
ABIERTA CONVOCATORIA

    Solicita Más Información Sin Compromiso

    Responsable: FORMATEL 2000 S.L.(en adelante, INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL)

    Finalidad: Proceder al envío de newsletter o comunicaciones comerciales de la compañía.

    Legitimación: Consentimiento expreso del interesado.

    Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación de tratamiento, no ser objeto de decisiones automatizadas, como se indica en la información adicional.

    Cesión: Los datos serán cedidos a Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica, S.L. y como podrán ser cedidos a empresas colaboradoras con INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL para dicha finalidad.

    Para llevar a cabo esta actividad de tratamiento podrá llegar a utilizarse una herramienta de email marketing que automatiza el envío de correos en base a la acción del usuario en la web, su perfil y preferencias.

    Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web https://www.integratechnologyschool.com/politica-privacidad/













    Este programa avanzado sienta las bases para la utilización de las herramientas más avanzadas del Lean Management para las empresas del sector sanitario.

    Características del Programa

    Metodología Online
    Formación Bonificable
    Clases Online en Directo
    Campus Virtual
    PDF

    El Programa

    El Lean Management es un modelo de negocio que, comparado con el modelo de economías de escala, permite organizar y gestionar el desarrollo de productos, los servicios, las operaciones, los proveedores y las relaciones con los clientes, de manera que se utilice menos esfuerzo humano, menos espacio, menos capital, menos material y menos tiempo, para hacer productos o servicios con menos defectos, menos problemas y de acuerdo con las necesidades de los clientes.

    Uno de los aportes más importantes del pensamiento Lean ha sido la orientación al mercado de todas las decisiones tomadas en la empresa, es decir, enfocadas al cliente/paciente, y diseñar así la gestión de todas las operaciones, en este caso de todos los procesos asistenciales y no asistenciales.

    Así, a lo largo de este curso, iremos descubriendo el proceso de cómo implementar Lean en los diferentes procesos.

    Estos conceptos de gestión, originalmente del mundo industrial, se están introduciendo también en el mundo de los servicios. Asimismo, el mundo industrial está incorporando formas de gestión propias del mundo de los servicios (satisfacción cliente, respuesta rápida, flexibilidad, agilidad, calidad, etc).

    El programa persigue de manera efectiva que sus alumnos entiendan, evolucionen y mejoren su estilo de dirección hacia el modelo de gestión de Lean Management. Aparte del cambio cultural y estilo de dirección que ello comporta, se revisarán diferentes técnicas para implantar el modelo de Lean Management en Sanidad.

    Nuestro objetivo: Mejorar la colaboración, la productividad y la toma de decisiones en sus equipos, fomentando el desarrollo y la realización interior de los individuos.

    ¿Por qué lo necesitamos?

    Hoy en día se reconoce cada vez más que el desarrollo individual, incluyendo factores como el autoconocimiento, la inteligencia emocional y la resiliencia son fundamentales para el éxito tanto en la vida como en el trabajo.

    Los recursos y las herramientas para hacer frente al mundo volátil, incierto, complejo y ambiguo de hoy en día tienen que venir del interior y de nuestra propia capacidad para colaborar con los demás.

    Temario completo

    • FUND – FUNDAMENTOS DEL LEAN MANAGEMENT
      • Esta unidad le ayudará a entender qué implica una transformación lean en una empresa de sanidad, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y como se debe gestionar el proceso de cambio, para dar más servicio al cliente/paciente.
    • SIST – SISTEMATIZACIÓN
      • Estandarización. Aprender a ver (STD). Al finalizar esta unidad deberá entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro del entorno de una sanidad eficaz y eficiente, utilizar las herramientas de trabajo estandarizadas e introducir en sus procesos las técnicas de estandarización.
    • A3MC – MEJORA CONTINUA. JDIT. A3
      • A3 Report. Metodología de resolución de problemas. Es una herramienta de apoyo al trabajo en equipo utilizada en resolución de problemas en sanidad. Los participantes en esta unidad aprenderán a realizar un A3 Report. De este aprendizaje y de las restantes herramientas estudiadas saldrá el proyecto de obtención de la certificación.
    • VSMO – VALUE STREAM MAPPING EN SANIDAD
      • Value Stream Mapping. El VSM es una herramienta muy potente de representación en papel (¡y lápiz!) para visualizar los procesos, movimientos de personal y de material y circulación de información. Al final de la formación deberá entender cada una de las partes que lo componen y ser capaz de realizar VSM reales en el sector de la sanidad.
    • HLPAD – LEAN PROCESS ADMINISTRATION EN HEALTH CARE
      • Este Workshop está enfocado a la gestión y mejora de los diferentes procesos administrativos de un hospital: citación previa, recepción, admisión, apertura ficha, historiales clínicos, proceso asistencial, diagnóstico y prescripción, facturación, …. Tanto en soporte papel como digital.
    • HLLOG – LEAN LOGISTICS MANAGEMENT EN HEALTH CARE
      • Este Workshop está enfocado a la gestión y mejora de los diferentes procesos de intralogística hospitalaria, que engloba: almacén central, almacenes de planta, banco de sangre y muestras, esterilización, gestión de residuos, ropa y uniformidad, comidas, y sus sistemas de reaprovisionamiento, y de transporte interno.
    • TUTORIA: CONFECCION MEJORA A3 REAL
      • Con el soporte de 3 horas adicionales por participante de tutorización por parte de un profesor. Parte en grupo, parte individual. Con un trabajo final del módulo de especialización de confección de una mejora “real” en sus empresas en un formato A3, que requerirá unas 40 horas de trabajo adicionales por el participante.

    Temario completo

    • FUND – FUNDAMENTOS DEL LEAN MANAGEMENT
      • Esta unidad le ayudará a entender qué implica una transformación lean en una empresa de sanidad, dónde empezar, qué cuestiones claves hay que plantearse, qué posible secuencia de acciones de mejora podría realizarse y como se debe gestionar el proceso de cambio, para dar más servicio al cliente/paciente.
    • SIST – SISTEMATIZACIÓN
      • Estandarización. Aprender a ver (STD). Al finalizar esta unidad deberá entender los fundamentos de la estandarización y la importancia de su papel dentro del entorno de una sanidad eficaz y eficiente, utilizar las herramientas de trabajo estandarizadas e introducir en sus procesos las técnicas de estandarización.
    • A3MC – MEJORA CONTINUA. JDIT. A3
      • A3 Report. Metodología de resolución de problemas. Es una herramienta de apoyo al trabajo en equipo utilizada en resolución de problemas en sanidad. Los participantes en esta unidad aprenderán a realizar un A3 Report. De este aprendizaje y de las restantes herramientas estudiadas saldrá el proyecto de obtención de la certificación.
    • VSMO – VALUE STREAM MAPPING EN SANIDAD
      • Value Stream Mapping. El VSM es una herramienta muy potente de representación en papel (¡y lápiz!) para visualizar los procesos, movimientos de personal y de material y circulación de información. Al final de la formación deberá entender cada una de las partes que lo componen y ser capaz de realizar VSM reales en el sector de la sanidad.
    • HLPAD – LEAN PROCESS ADMINISTRATION EN HEALTH CARE
      • Este Workshop está enfocado a la gestión y mejora de los diferentes procesos administrativos de un hospital: citación previa, recepción, admisión, apertura ficha, historiales clínicos, proceso asistencial, diagnóstico y prescripción, facturación, …. Tanto en soporte papel como digital.
    • HLLOG – LEAN LOGISTICS MANAGEMENT EN HEALTH CARE
      • Este Workshop está enfocado a la gestión y mejora de los diferentes procesos de intralogística hospitalaria, que engloba: almacén central, almacenes de planta, banco de sangre y muestras, esterilización, gestión de residuos, ropa y uniformidad, comidas, y sus sistemas de reaprovisionamiento, y de transporte interno.
    • TUTORIA: CONFECCION MEJORA A3 REAL
      • Con el soporte de 3 horas adicionales por participante de tutorización por parte de un profesor. Parte en grupo, parte individual. Con un trabajo final del módulo de especialización de confección de una mejora “real” en sus empresas en un formato A3, que requerirá unas 40 horas de trabajo adicionales por el participante.

    Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

    • Identificar oportunidades de mejora.
    • Optimizar todo tipo de procesos sanitarios.
    • Implementar procedimientos de trabajo eficaces.
    • Aportar a sus empresas conceptos y metodologías que las permitan diferenciarse de su competencia.
    • Gestionar un cambio cultural importante en las empresas: en los sistemas de dirección, en buscar la colaboración y motivación del personal, en la fijación de los objetivos en cada área, en la relación con los equipos, en el sistema de gestión, ….
    • Tener una visión general y comprensión de los nuevos modelos de gestión de Lean Management fundamentada en personas/equipos.
    • Liderar la transformación Lean en una empresa del sector healthcare.
    • Disfrutar en el camino del aprendizaje.
    • Aprender haciendo

    La gestión Lean Health Care engloba la gestión de todos los procesos sanitarios, de los equipos transversales, de técnicas de liderazgo y del despliegue de la responsabilidad para asegurar el valor para el cliente/paciente. Generar flujo y reducir los lead times en los procesos sanitarios son determinantes. A través de los principios del Lean Management iremos viendo cómo es posible reducir el Lead Time de los procesos sanitarios, cómo mejorar el Flujo, la importancia de la estandarización y cómo conseguir una visión más integradora del complejo sanitario a través de una cultura basada en la mejora continua y en la fijación y consolidación del conocimiento.

    El modelo educativo está basado en el método de casos, que sitúa al participante dentro de un contexto real y le da la oportunidad de adquirir un entendimiento integral de los problemas que pueden encontrar; ejercitando sus habilidades y destrezas para su solución, de una forma sistemática, que conduzca a soluciones viables. Esta metodología promueve el trabajo en equipo, simula situaciones para la toma de decisiones y mejora la comunicación interpersonal.

    Los conocimientos empiezan hoy en día ser una commoditie. El programa está diseñado no solo para la transmisión de conocimientos (que también), sino para la discusión y debate con ejemplos y casos, prácticas en la sesión con juegos y ejercicios. Pero lo más importante: la aplicación real en la empresa.

    Formación destinada a equipos del área de la sanidad. Las salidas profesionales son las propias de formación y especialidad previamente estudiadas.

    • Directivos, supervisores médicos y de enfermería, profesionales de primer nivel, ingenieros sanitarios y personal técnico de apoyo, y personas que impulsen el cambio.
    • Las organizaciones sanitarias que empiezan el viaje de un proyecto Lean, y busquen capacitar a sus empleados en la utilización de las herramientas más avanzadas del Lean.
    • Empresas que busquen capacitar a sus empleados en la utilización de unas herramientas avanzadas del Lean en el diseño y gestión de la sanidad.
    • Personas que quieran profundizar su formación Lean en el área del diseño y gestión de Lean Management en sanidad.
    • Integrantes de los equipos de mejora de procesos sanitarios que quieran adquirir una visión más global de la gestión Lean Management.
    • Profesionales que necesiten adaptar su estilo de liderazgo a un modelo más innovador y adaptado a un entorno de transformación cultural empresarial. La gestión en una instalación sanitaria, no es solo: diagnostico, tratamientos médicos, medicamentos, material fungible, maquinaria sanitaria, etc. Sino lo más difícil es la gestión de las personas.
    • Estudiantes que quieran prepararse para su acceso al mundo profesional en la gestión de sectores de la sanidad.

    Experto en Lean Healthcare Managment

    Los Expertos

    Conoce al Equipo Docente de la Escuela de Transformación Digital
    Israel Serrano
    Israel Serrano
    CEO y fundador de StelvioTech UG. CTO de Vottun the Blockchain Startup
    Daniel García Martinez
    Daniel García Martinez
    Responsable nacional del Sector Educativo – Proyecto SCE en Siemens S.A
    torres
    Daniel Torres Burriel
    Managing Director de Torresburriel
    Wolfram_Rozas
    Wolfram Rozas
    Director del área de Big Data & Business Analytics, Inteligencia Artificial y Smart Energy
    Yolanda Cañizares
    Yolanda Cañizares
    Coach Ejecutivo y Personal. Entrenadora en Inteligencia Emocional. Consultora de Marketing y Comunicación
    1561542987991
    Rafael Continente Blasco
    Fundador y coordinador de Empatio, agencia de inteligencia colectiva
    peter-imascono
    Pedro Lozano Alcolea
    Cofundador de Imascono y Presidente de AJE Aragón
    daniel
    Daniel Amieva
    Director Creativo -RRROBOTS
    1516244137972
    Enrique Borruey
    MOPS - Marketing Operations adidas y Reebok
    María Martínez
    María Martínez
    Marketing Automation Manager
    Nieves Asensio Echegoyen
    Nieves Asensio Echegoyen
    Coach Ejecutivo y empresarial certificada por AECOP y por ASESCO
    Juan Ramón Gutiérrez Villar
    Juan Ramón Gutiérrez Villar
    Profesor asociado en Universidad Autónoma de Barcelona y FundacióUniversitat Politécnica de Catalunya
    saldaña
    Juan Luis Saldaña
    Consultor independiente de marketing. Periodista. Escritor.
    olivan
    Alberto Olivan Gómez
    CEO y cofundador de Hunteet
    Albert Ginestà
    Albert Ginestà
    Gerente KfeW Systems
    Leonard Pera
    Leonard Pera
    Commercial Director in ICT and Digital Industry
    Miguel Ángel Fañanás
    Miguel Ángel Fañanás
    Ingeniero aeronáutico y Executive MBA por el Instituto de Empresa
    Luis de Enrique
    Luis de Enrique
    Interim Manager
    Rubén Martinez
    Rubén Martinez
    Dirección Desarrollo Organizativo ASTI
    graciasacacia
    Alejandro Gracia Sacacia
    Director de Marketing de Grupo Arvesa
    Adrián Gimeno
    Adrián Gimeno
    Consultor Marketing Automation
    Jorge Sanz
    Jorge Sanz
    Director Desarrollo de Software en EFOR Internet y Tecnología
    Valentín Urriza
    Valentín Urriza
    Wind Purchasing Manager en Fluitecnik – Coach y Experto en Inteligencia Emocional
    Rodrigo Alonso
    Rodrigo Alonso
    Director de Compras | Purchasing & Procurement |Category Manager IT
    Imagen no disponible
    Enrique Díaz-Plaza
    Industry Business Development Executive - IBM
    hectorpaz
    Héctor Paz Espallargas
    CEO & COFundador de Imascono
    Francisco Gálvez Ramírez
    Francisco Gálvez Ramírez
    Arquitecto de Sistemas y Director del área de Computación Cuántica de la Universidad de Valencia
    Beatriz P. Biel
    Beatriz P. Biel
    CEO y Dirección Técnica en Detresdé Aditiva
    Jorge García
    Jorge García
    Consultor de Expansión de Negocio
    Diego Sáez de Eguílaz
    Diego Sáez de Eguílaz
    Socio Director MESbook, líderes en Industry 4.0
    Roberto Milán
    Roberto Milán
    Director de Transformación Digital e Industria 4.0 en Nunsys
    August Casanovas
    August Casanovas
    Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT en España
    Jesús Bergua
    Jesús Bergua
    Responsable de Marketing en UADIN Business School
    Maite Gómez-Valades
    Maite Gómez-Valades
    Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España
    Juan Carlos Dueñas
    Juan Carlos Dueñas
    Plan Manager Linde Wiemann Ensamblaje
    Manuel Ranera
    Manuel Ranera
    IBM Security Technical Professional at IBM
    Óscar Guallar
    Óscar Guallar Navarro
    Fundador de Electroingenium
    Enrique Rodal
    Enrique Rodal
    Responsable del portal especializado Podcast Industria 4.0
    Juan José González
    Juan José González
    Socio Director de Septer. Cofundador y KeyHash Industria 4.0 de BlockchainAragon
    Raúl Francisco Castillo
    Raúl Francisco Castillo
    Marketing Manager Cervezas Ambar, Agua Lunares, Konga en Grupo AGORA
    nacho
    Nacho Torre Solá
    Director de Marketing y Subdirector de Ibercaja
    Pablo García
    Pablo García
    Director de Sistemas y Compras IT en EFOR Internet y Tecnología

    Empresas Colaboradoras

      Solicita Más Información Sin Compromiso


      Responsable: FORMATEL 2000 S.L.(en adelante, INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL)

      Finalidad: Proceder al envío de newsletter o comunicaciones comerciales de la compañía.

      Legitimación: Consentimiento expreso del interesado.

      Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación de tratamiento, no ser objeto de decisiones automatizadas, como se indica en la información adicional.

      Cesión: Los datos serán cedidos a Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica, S.L. y como podrán ser cedidos a empresas colaboradoras con INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL para dicha finalidad.

      Para llevar a cabo esta actividad de tratamiento podrá llegar a utilizarse una herramienta de email marketing que automatiza el envío de correos en base a la acción del usuario en la web, su perfil y preferencias.

      Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web https://www.integratechnologyschool.com/politica-de-privacidad/














      Nuestros Alumnos

      La mejor carta de presentación de Integra Technology School

      Pilar González

      en
      Integra Technology School

      La realización del master en Asesoramiento financiero y patrimonial y banca digital me ha dado la oportunidad de terminar trabajando donde me gusta. La combinación de prácticas junto al estudio del master hace que la formación sea mucho más completa y provechosa.

      Volvería a elegir Integra sin duda para mi formación.

      Máster en Asesoramiento Financiero y Patrimonial y Banca Digital

      Ainhoa Bolea

      Alumna en
      Integra Technology School

      El Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones ha supuesto para mí una especialización en un ámbito en el que estoy interesada y hacia el que quiero dirigir mi carrera profesional.

      Destacaría por un lado, la profesionalidad del equipo docente que ha generado interés, inquietud y fascinación en cada una de las materias y la preparación que nos han aportado para incorporarnos al mercado laboral; y por otro lado, el trato y la atención prestada por todo el equipo de Integra Technology School.

      Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones

      Judith Alegre

      Alumna en
      Integra Technology School

      "Aprendemos a través de ver (y tener que resolver) situaciones reales que nuestros profesores como Directores de personas han vivido en sus organizaciones. Rompe los esquemas convencionales de los métodos de aprendizaje al ser eminentemente práctico y, además, es muy motivador ver la implicación y el entusiasmo con el que nos imparten clase"

      Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones

      María Antón

      Alumna en
      Integra Technology School

      "Escoger la opción del Máster de Integra me ha ayudado a incorporarme al mundo laboral poniendo en práctica todo lo que aprendemos cada tarde. Es un año duro y requiere esfuerzo, pero sin duda te enseña muchas cosas y además conoces a grandes personas."

      Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones

      Olga Losada

      en
      Integra Technology School

      Para mí, cursar este máster ha sido una oportunidad de dar otra perspectiva a mi formación universitaria y poder ampliar mis conocimientos. Poder realizar las prácticas en una empresa durante todo el curso es, sin ninguna duda, la mejor forma de profundizar los temas tratados en clase y poner en práctica todos los conocimientos teóricos. Gracias a la experiencia que he adquirido, he tenido la oportunidad de desarrollar mi carrera profesional en la misma empresa en la que he empezado las prácticas y descubrir un área que me motiva y en la que me gustaría seguir aprendiendo.

      Máster en Logística Integral y Cadena de Suministro

      Elisa Valero Martínez

      Alumna en
      Integra Technology School

      Me apunté porque quería dar un cambio de rumbo en mi carrera, y decidí inscribirme al
      Máster en Dirección Estratégica de Recursos Humanos y Organizaciones. La oferta de estar
      un año en prácticas mientras me sacaba la titulación me encantó desde el primer momento
      porque he podido aprender muchísimo de las dos partes, incluso de manera virtual. La
      verdad que no lo cambiaría, estoy muy contenta de haber elegido este camino!! Y animo a la
      gente a que se apunte, y de esta manera puedan crecer profesionalmente rodeados de gente
      de la que vale la pena aprender!

      SAP S/4HANA - Finance

      ¿Qué tienes en la cabeza?Conocer tus aptitudes nos permitirá guiarte a lo largo de tu viaje. orientándote hacia la formación que mejor se adpate a tí

      Responsable: FORMATEL 2000 S.L.(en adelante, INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL) Finalidad: Proceder al envío de newsletter o comunicaciones comerciales de la compañía. Legitimación: Consentimiento expreso del interesado. Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación de tratamiento, no ser objeto de decisiones automatizadas, como se indica en la información adicional. Cesión: Los datos serán cedidos a Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica, S.L. y como podrán ser cedidos a empresas colaboradoras con INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL para dicha finalidad. Para llevar a cabo esta actividad de tratamiento podrá llegar a utilizarse una herramienta de email marketing que automatiza el envío de correos en base a la acción del usuario en la web, su perfil y preferencias. Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web https://www.integratechnologyschool.com/politica-privacidad/

        Responsable: FORMATEL 2000 S.L.
        Finalidad: enviar comunicaciones electrónicas de respuesta a consultas derivadas de:
        • El interés o la inscripción en eventos organizados por la escuela.
        • La matriculación en programas formativos organizados por la escuela.
        Legitimación: consentimiento del interesado y relación contractual.
        Más información sobre Protección de Datos: https://www.uadin.com/politica-de-privacidad/
        Ejercicio de derechos: privacidad@integratecnologia.es.