Curso de Identificación Evaluación y Selección de Proveedores
Formación Bonificable
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ABIERTA CONVOCATORIA
Características del Programa
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El Programa
Este curso de Identificación, Evaluación y Selección de Proveedores está diseñado para proporcionar una comprensión completa de cómo identificar, evaluar y seleccionar proveedores eficaces en una organización. A través de una combinación de teoría y práctica, los estudiantes aprenderán sobre los principios fundamentales de la identificación, evaluación y selección de proveedores, cómo evaluar el desempeño de los proveedores y cómo establecer relaciones de proveedores a largo plazo. El curso está diseñado para profesionales de compras, gerentes de operaciones y líderes de equipos que deseen mejorar su capacidad para identificar, evaluar y seleccionar proveedores eficaces en una organización.
Plan de Estudios
Objetivos
Metodología
Salidas Profesionales
¿A quién va dirigido?
Titulación
Temario completo
1. Búsqueda y selección de proveedores.
2. Evaluación y preselección de proveedores.
3. El precio de venta.
4. Precios de compra y costes.
5. Curvas de experiencia (de aprendizaje).
6. Petición de ofertas.
7. Evaluación y selección de ofertas.
Plan de Estudios
Temario completo
1. Búsqueda y selección de proveedores.
2. Evaluación y preselección de proveedores.
3. El precio de venta.
4. Precios de compra y costes.
5. Curvas de experiencia (de aprendizaje).
6. Petición de ofertas.
7. Evaluación y selección de ofertas.
Objetivos
- Proporcionar una comprensión de los principios fundamentales de la identificación, evaluación y selección de proveedores y cómo se relacionan con la toma de decisiones estratégicas en una organización.
- Ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades para evaluar el desempeño de los proveedores y establecer relaciones de proveedores a largo plazo.
- Capacitar a los estudiantes para liderar equipos de compras y tomar decisiones informadas sobre la selección de proveedores.
- Proporcionar una comprensión de cómo utilizar herramientas y técnicas de gestión para optimizar la eficacia de la identificación, evaluación y selección de proveedores en una organización.
Metodología
Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.
Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.
- Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
- Elaborados resúmenes de textos.
- Destacados y subrayados.
- Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
- Practicar con exámenes de la asignatura.
- Herramientas para distribución del estudio.
- Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
- Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
- Comunidad de aprendizaje.
Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.
Salidas Profesionales
- Gerente de Compras: Los gerentes de compras son responsables de identificar, evaluar y seleccionar proveedores eficaces en una organización, incluyendo la evaluación del desempeño de los proveedores y el establecimiento de relaciones de proveedores a largo plazo.
- Especialista en selección de proveedores: Los especialistas en selección de proveedores son responsables de llevar a cabo tareas específicas dentro del proceso de selección de proveedores, como evaluar el desempeño de los proveedores y establecer relaciones de proveedores a largo plazo.
- Gerente de operaciones: Los gerentes de operaciones son responsables de dirigir y supervisar las operaciones de una organización, incluyendo la identificación, evaluación y selección de proveedores eficaces.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de compras, gerentes de operaciones y líderes de equipos que deseen mejorar su capacidad para identificar, evaluar y seleccionar proveedores eficaces en una organización.
- Gerentes de proyecto y de producción que buscan mejorar la eficiencia de sus procesos de compras mediante la identificación, evaluación y selección de proveedores eficaces.
- Empresas y organizaciones que buscan maximizar la eficacia de sus procesos de compras mediante la identificación, evaluación y selección de proveedores eficaces.
- Cualquier persona interesada en aprender sobre cómo identificar, evaluar y seleccionar proveedores eficaces en una organización.
Titulación
Título propio curso de Identificación Evaluación y Selección de proveedores
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