Curso de Gestión Estratégica de Compras
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El Programa
El curso de Gestión Estratégica de Compras es un programa diseñado para brindar a los alumnos las habilidades y herramientas necesarias para llevar a cabo una gestión efectiva de las compras en una empresa. A través de este curso, los participantes aprenderán a desarrollar estrategias de compras que maximicen el valor añadido y minimicen los riesgos, así como también a establecer relaciones de colaboración y win-win con los proveedores.
El curso abordará temas clave como la identificación y selección de proveedores, la negociación de precios y términos de contrato, la gestión de riesgos, la gestión de la calidad y la innovación en las compras. Además, los participantes también aprenderán sobre la importancia de la integración de la función de compras con el resto de la organización y cómo pueden contribuir a la estrategia empresarial.
El objetivo final del curso es que los alumnos puedan desempeñar un papel más efectivo en la gestión de las compras y se conviertan en líderes en este ámbito. El curso combinará teoría y prácticas para garantizar que los participantes adquieran habilidades prácticas que puedan aplicar en el lugar de trabajo.
El curso está dirigido a profesionales que trabajen en el ámbito de las compras, incluyendo compradores, gerentes de compras, directivos de empresas y otros profesionales interesados en mejorar sus habilidades en este ámbito.
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Plazas limitadas
Plan de Estudios
Objetivos
Metodología
Salidas Profesionales
¿A quién va dirigido?
Titulación
Temario completo
1. Presupuesto anual
2. Caso práctico: Planificación y alcance del proceso de compras
3. Sistemas de planificación
4. Tecnicas de previsión
5. Planificación a largo plazo
6. Necesidad y niveles de planificación de compras
7. Racionalización de las necesidades
8. Clasificiación y codificación
9. Contenido de las especificaciones
10. Diseño y desarrollo de productos
11. Forma, propósito y objetivo
12. Especificaciones de los elementos a comprar
13. Fases de implementación de un programa a SRM
14. Las fases de implementación paso a paso
15. Análisis de riesgos y planes de mitigación
16. Maximizar valor a traves de SMR
17. Tipos de relaciones estratégicas con proveedores
18. Concepto Supplier Relationship Management (SRM)
Plan de Estudios
Temario completo
1. Presupuesto anual
2. Caso práctico: Planificación y alcance del proceso de compras
3. Sistemas de planificación
4. Tecnicas de previsión
5. Planificación a largo plazo
6. Necesidad y niveles de planificación de compras
7. Racionalización de las necesidades
8. Clasificiación y codificación
9. Contenido de las especificaciones
10. Diseño y desarrollo de productos
11. Forma, propósito y objetivo
12. Especificaciones de los elementos a comprar
13. Fases de implementación de un programa a SRM
14. Las fases de implementación paso a paso
15. Análisis de riesgos y planes de mitigación
16. Maximizar valor a traves de SMR
17. Tipos de relaciones estratégicas con proveedores
18. Concepto Supplier Relationship Management (SRM)
Objetivos
- Proporcionar una comprensión de los principios fundamentales de la gestión estratégica de compras y cómo se relacionan con la toma de decisiones estratégicas en una organización.
- Ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades para desarrollar estrategias de suministro y gestionar riesgos en el proceso de compras.
- Capacitar a los estudiantes para establecer relaciones de proveedores a largo plazo y liderar equipos de compras estratégicas.
- Proporcionar una comprensión de cómo utilizar herramientas y técnicas de gestión para optimizar la eficacia de la gestión estratégica de compras en una organización.
Metodología
Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.
Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.
- Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
- Elaborados resúmenes de textos.
- Destacados y subrayados.
- Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
- Practicar con exámenes de la asignatura.
- Herramientas para distribución del estudio.
- Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
- Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
- Comunidad de aprendizaje.
Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.
Salidas Profesionales
- Gerente estratégico de Compras: Los gerentes estratégicos de compras son responsables de planificar, desarrollar y ejecutar estrategias de compras eficaces en una organización, incluyendo el desarrollo de estrategias de suministro, la gestión de riesgos y el establecimiento de relaciones de proveedores a largo plazo.
- Especialista en Compras estratégicas: Los especialistas en compras estratégicas son responsables de llevar a cabo tareas específicas dentro del proceso de compras estratégicas, como desarrollar estrategias de suministro, gestionar riesgos y establecer relaciones de proveedores a largo plazo.
- Gerente de operaciones estratégicas: Los gerentes de operaciones estratégicas son responsables de dirigir y supervisar las operaciones estratégicas de una organización, incluyendo la gestión de compras estratégicas.
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de compras, gerentes de operaciones y líderes de equipos que deseen mejorar su capacidad para planificar, desarrollar y ejecutar estrategias de compras eficaces en una organización.
- Gerentes de proyecto y de producción que buscan mejorar la eficiencia de sus procesos de compras mediante la aplicación de principios de gestión estratégica.
- Empresas y organizaciones que buscan maximizar la eficacia de sus procesos de compras mediante la aplicación de principios de gestión estratégica.
- Cualquier persona interesada en aprender sobre cómo planificar, desarrollar y ejecutar estrategias de compras eficaces en una organización.
Titulación
Título propio curso de Gestión estratégica de compras
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