Curso de Gestión del cambio
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El Programa
El curso de Gestión del Cambio es una oportunidad para aprender a manejar de manera efectiva y eficiente los procesos de transformación en una organización. Este curso está diseñado para aquellos profesionales y directivos que buscan desarrollar habilidades para liderar y dirigir proyectos de cambio en su organización. A través de una combinación de teoría y ejemplos prácticos, los participantes aprenderán cómo identificar, planificar y llevar a cabo un proceso de cambio exitoso en su organización.
El curso aborda temas clave como la identificación de motivadores y obstáculos del cambio, la planificación de un proceso de cambio, la comunicación efectiva y la implementación de soluciones innovadoras. Además, los estudiantes aprenderán sobre técnicas de liderazgo y motivación para garantizar una cultura organizacional positiva y una implementación exitosa del cambio.
Aprenderás y aplicarás técnicas efectivas de gestión del cambio en su propio entorno de trabajo. Al final del curso, los alumnos estarán mejor preparados para identificar y abordar los desafíos asociados con la gestión del cambio y para liderar proyectos de cambio exitosos en su organización.
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Plan de Estudios
Objetivos
Metodología
Salidas Profesionales
¿A quién va dirigido?
Titulación
Temario completo
1. Presentación
2. Aprender y desaprender
3. Flexibilidad
4. Agente del cambio
5. Fases del cambio
6. Inmovilismo
7. Diseñar el cambio
8. Cambio y transición
- Identificar las necesidades de cambio en el entorno laboral.
- Aprender a desarrollar estrategias para implementar el cambio.
- Desarrollar habilidades para comunicar de manera efectiva el cambio.
- Mejorar la capacidad para gestionar las resistencias al cambio.
Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.
Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.
- Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
- Elaborados resúmenes de textos.
- Destacados y subrayados.
- Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
- Practicar con exámenes de la asignatura.
- Herramientas para distribución del estudio.
- Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
- Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
- Comunidad de aprendizaje.
Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.
- Gerente de cambio organizacional
- Consultor de cambio organizacional
- Líder de proyectos de cambio
- Coach de cambio organizacional
- Especialista en gestión del cambio
- Analista de cambio organizacional
- Asesor de cambio organizacional
- Coordinador de proyectos de cambio
- Líder de equipos de transformación
- Profesionales de Recursos Humanos y relaciones laborales
- Líderes de equipos de trabajo
- Gerentes y jefes de proyectos
- Ejecutivos y altos cargos en roles de liderazgo empresarial
- Profesionales con interés en mejorar sus habilidades en la gestión del cambio en el ambiente laboral
- Empresarios y emprendedores que buscan mejorar la gestión del cambio en su organización.
Título propio curso de Gestión del cambio
Plan de Estudios
Temario completo
1. Presentación
2. Aprender y desaprender
3. Flexibilidad
4. Agente del cambio
5. Fases del cambio
6. Inmovilismo
7. Diseñar el cambio
8. Cambio y transición
Objetivos
- Identificar las necesidades de cambio en el entorno laboral.
- Aprender a desarrollar estrategias para implementar el cambio.
- Desarrollar habilidades para comunicar de manera efectiva el cambio.
- Mejorar la capacidad para gestionar las resistencias al cambio.
Metodología
Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.
Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.
- Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
- Elaborados resúmenes de textos.
- Destacados y subrayados.
- Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
- Practicar con exámenes de la asignatura.
- Herramientas para distribución del estudio.
- Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
- Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
- Comunidad de aprendizaje.
Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.
Salidas Profesionales
- Gerente de cambio organizacional
- Consultor de cambio organizacional
- Líder de proyectos de cambio
- Coach de cambio organizacional
- Especialista en gestión del cambio
- Analista de cambio organizacional
- Asesor de cambio organizacional
- Coordinador de proyectos de cambio
- Líder de equipos de transformación
¿A quién va dirigido?
- Profesionales de Recursos Humanos y relaciones laborales
- Líderes de equipos de trabajo
- Gerentes y jefes de proyectos
- Ejecutivos y altos cargos en roles de liderazgo empresarial
- Profesionales con interés en mejorar sus habilidades en la gestión del cambio en el ambiente laboral
- Empresarios y emprendedores que buscan mejorar la gestión del cambio en su organización.
Titulación
Título propio curso de Gestión del cambio
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