Curso de Dirección y organización de la Empresa

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El Programa

Este curso de Dirección y organización de la empresa está diseñado para proporcionar una comprensión completa de los principios fundamentales de la dirección y la organización de una empresa, se centra en el desarrollo de habilidades de liderazgo y toma en cuenta la teoría de la administración empresarial, la planificación estratégica y la gestión de recursos humanos. Los participantes aprenderán a analizar la estructura organizacional, a desarrollar y implementar estrategias efectivas y a dirigir con éxito a un equipo.

Estudiarán la teoría de la dirección y la organización y cómo se aplica en la práctica. Además, se discutirán temas como la cultura organizacional, la motivación, la comunicación, la toma de decisiones y el liderazgo. Los alumnos también tendrán la oportunidad de poner en práctica lo que han aprendido a través de ejercicios y actividades prácticas.

A través de una combinación de teoría y práctica, los estudiantes aprenderán sobre los conceptos clave de la dirección y la organización, cómo desarrollar estrategias empresariales eficaces y cómo liderar equipos de trabajo en una organización.

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    Responsable: FORMATEL 2000 S.L.(en adelante, INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL)

    Finalidad: Proceder al envío de newsletter o comunicaciones comerciales de la compañía.

    Legitimación: Consentimiento expreso del interesado.

    Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación de tratamiento, no ser objeto de decisiones automatizadas, como se indica en la información adicional.

    Cesión: Los datos serán cedidos a Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica, S.L. y como podrán ser cedidos a empresas colaboradoras con INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL para dicha finalidad.

    Para llevar a cabo esta actividad de tratamiento podrá llegar a utilizarse una herramienta de email marketing que automatiza el envío de correos en base a la acción del usuario en la web, su perfil y preferencias.

    Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web https://www.integratechnologyschool.com/politica-privacidad/

    Temario completo

    1. La empresa en el entorno actual
    2. Análisis estratégico. El entorno
    3. Análisis estratégico. Los actores internos y los stakeholders
    4. El modelo de negocio: La cadena de valor y similares
    5. El modelo de negocio. Otra forma de verlo: El lienzo Canvas
    6. Eleccion de la estrategia: Opciones
    7. La estrategia en el entorno dgital
    8. Elección de la estrategia: Valorar entre varias opciones
    9. Implantación de la estrategia: El modelo organizacional
    10. Implantación de la estrategia: La gestión del cambio
    11. Estilos y modelos de Dirección de Empresas en el siglo XXI
    12. La toma de decisiones
    13. I+D+I, creatividad— ¿Temas de moda o de proceso?

    Temario completo

    1. La empresa en el entorno actual
    2. Análisis estratégico. El entorno
    3. Análisis estratégico. Los actores internos y los stakeholders
    4. El modelo de negocio: La cadena de valor y similares
    5. El modelo de negocio. Otra forma de verlo: El lienzo Canvas
    6. Eleccion de la estrategia: Opciones
    7. La estrategia en el entorno dgital
    8. Elección de la estrategia: Valorar entre varias opciones
    9. Implantación de la estrategia: El modelo organizacional
    10. Implantación de la estrategia: La gestión del cambio
    11. Estilos y modelos de Dirección de Empresas en el siglo XXI
    12. La toma de decisiones
    13. I+D+I, creatividad— ¿Temas de moda o de proceso?
    1. Proporcionar una comprensión de los principios fundamentales de la dirección y la organización de una empresa.
    2. Ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades para desarrollar estrategias empresariales eficaces y liderar equipos de trabajo en una organización.
    3. Capacitar a los estudiantes para tomar decisiones informadas sobre la dirección y la organización de una empresa.
    4. Proporcionar una comprensión de cómo utilizar herramientas y técnicas de gestión para optimizar la eficacia de la dirección y la organización de una empresa.

    Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.

    Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.

    • Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
    • Elaborados resúmenes de textos.
    • Destacados y subrayados.
    • Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
    • Practicar con exámenes de la asignatura.
    • Herramientas para distribución del estudio.
    • Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
    • Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
    • Comunidad de aprendizaje.

    Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.

    Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.

    Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.

    1. Gerente de Dirección y Organización: Los gerentes de dirección y organización son responsables de dirigir y supervisar la dirección y la organización de una empresa, incluyendo el desarrollo de estrategias empresariales eficaces y el liderazgo de equipos de trabajo.
    2. Especialista en Dirección y Organización: Los especialistas en dirección y organización son responsables de llevar a cabo tareas específicas dentro del proceso de dirección y organización de una empresa, como el desarrollo de estrategias empresariales eficaces y el liderazgo de equipos de trabajo.
    3. Gerente de operaciones: Los gerentes de operaciones son responsables de la planificación, implementación y supervisión de las operaciones de una empresa, incluyendo la gestión de recursos, la mejora de procesos y la gestión de proyectos.
    1. Empresarios y profesionales de negocios que buscan mejorar su capacidad para dirigir y organizar una empresa.
    2. Gerentes de operaciones y líderes de equipos que buscan desarrollar habilidades para liderar y dirigir una organización.
    3. Cualquier persona interesada en aprender sobre los principios fundamentales de la dirección y la organización de una empresa y cómo desarrollar estrategias empresariales eficaces.

    Título propio curso de Dirección y organización de la empresa

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    Los Expertos

    Conoce al Equipo Docente de la Escuela de Compras y Logística Integral
    1535099842630
    Alejandro Latorre
    Consultor en ACTIO Procesos & Tecnología
    Esther Fortea
    Esther Fortea
    Procurement Manager dentro del Sector Petroquímico
    Isidre Virgili i Pons
    Isidre Virgili i Pons
    Consultor en Contratación y Compras del Sector Público
    Ángel Gil
    Ángel Gil
    Vicepresidente de CEL
    Nieves Asensio Echegoyen
    Nieves Asensio Echegoyen
    Coach Ejecutivo y empresarial certificada por AECOP y por ASESCO
    Miguel Ángel Torralba Palacín
    Miguel Ángel Torralba
    Responsable de Logística en Industrias Lopez Soriano, S.A.
    Sergio Izquierdo
    Sergio Izquierdo
    HR Manager
    clara_fuertes
    Clara Fuertes Monedero
    Técnico comercial y formadora en el SAC de Arc Distribución Ibérica-
    Luis de Enrique
    Luis de Enrique
    Interim Manager
    evamuñoz
    Eva Muñoz Mallén
    Gestora y Asesora en Internacionalización y Cooperación Empresarial.
    1517738651003
    Miguel Ángel Escudero García
    Director en Trackglobe S.L.
    Jordi Monsech Egea
    Jordi Monsech Egea
    Ingeniero Técnico Industrial. Jefe Compra Coordinada y Logística del Grupo Gas Natural
    José Antonio Calvo
    José Antonio Calvo
    Experto en Procesos de Gestión y EFQM en Qualitas Management
    Ricardo Artieda
    Ricardo Artieda
    Director de Supply Chain en Multinacional Farmacéutica
    José Julián Rueda
    José Julián Rueda
    Responsable Supply Chain y Logística interna en Grupo Ágora
    August Casanovas
    August Casanovas
    Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT en España
    Jesús Soler
    Jesús Soler
    Director de Operaciones Grupo AGORA
    1620752639394
    Fernando Tomás Casado
    Manager Smart City ICT Practice. Local manager Zaragoza's team. Senior consultant and project manager
    hh
    Óscar Sánchez
    Director Program Management en Mann Hummel
    Ramón Boixadós
    Ramón Boixadós
    Profesor Universidad Carlos III (Supply Chain Management, Organization and Management y Gestión de Operaciones).
    david
    David Ubide
    Supply Chain Material Handling and SC Engineering Manager en Stellantis
    Leonard Pera
    Leonard Pera
    Commercial Director in ICT and Digital Industry
    Rodrigo Alonso
    Rodrigo Alonso
    Director de Compras | Purchasing & Procurement |Category Manager IT
    Marta Pina Martínez
    Marta Pina Martínez
    Experta en Gestión de Responsabilidad Social y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales
    1516847535915
    Diego Martínez Júlvez
    Socio director y responsable de desarrollo de negocio internacional de Grupo Pronet
    Maite Gómez-Valades
    Maite Gómez-Valades
    Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España
    1517664458563
    Enrique Luengo
    Especialista en Lean Manufacturing y Supply Chain
    Pablo García
    Pablo García
    Director de Sistemas y Compras IT en EFOR Internet y Tecnología
    1516776341254
    Miguel Ángel Cuesta
    Colaborador Carreras Grupo logístico
    Carlos Founaud Cabeza
    Carlos Founaud Cabeza
    Director de Innovación del Grupo OESIA
    jesus-villar
    Jesús Villar
    Project Manager Professional
    1539786472558
    Marta Gálvez Torres
    HR Manager Verallia Zaragoza
    Juan José González
    Juan José González
    Socio Director de Septer. Cofundador y KeyHash Industria 4.0 de BlockchainAragon
    David Farled
    David Farled
    Responsable de Gestión y Administración Logística y Logística Externa en Grupo AGORA
    Nieves Molina
    Nieves Molina
    Head of People. Alliances & Business Development - SCL Consulting
    Juan Carlos Dueñas
    Juan Carlos Dueñas
    Plan Manager Linde Wiemann Ensamblaje
    Berta-Mateos
    Berta Mateos Romero
    Especialista en Linkedin, marketing Digital, Marca Personal y Social Selling

    Empresas Colaboradoras

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      ¿Qué tienes en la cabeza?Conocer tus aptitudes nos permitirá guiarte a lo largo de tu viaje. orientándote hacia la formación que mejor se adpate a tí

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        • La matriculación en programas formativos organizados por la escuela.
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