Curso de Dirección Organizativa y Liderazgo en las Compras

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El Programa

Este curso de Dirección Organizativa y Liderazgo en las Compras está diseñado para proporcionar una comprensión completa de cómo dirigir y liderar eficazmente un departamento de compras en una organización.

A través de una combinación de teoría y práctica, los estudiantes aprenderán sobre los principios fundamentales de la gestión de compras, cómo investigar y seleccionar proveedores, cómo negociar contratos y cómo establecer relaciones de proveedores eficaces. El programa aborda temas clave como la identificación y selección de proveedores, la negociación y el manejo de contratos, la gestión de la demanda y el suministro, la mejora continua y la innovación en el departamento de compras. Además, se explorarán técnicas de liderazgo y motivación para ayudar a los participantes a construir y dirigir un equipo de compras altamente efectivo y motivado.

El curso está diseñado para profesionales de compras, gerentes de operaciones y líderes de equipos que deseen mejorar su capacidad para dirigir y liderar eficazmente un departamento de compras en una organización.

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    Responsable: FORMATEL 2000 S.L.(en adelante, INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL)

    Finalidad: Proceder al envío de newsletter o comunicaciones comerciales de la compañía.

    Legitimación: Consentimiento expreso del interesado.

    Derechos: Acceso, rectificación, oposición, supresión, portabilidad, limitación de tratamiento, no ser objeto de decisiones automatizadas, como se indica en la información adicional.

    Cesión: Los datos serán cedidos a Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica, S.L. y como podrán ser cedidos a empresas colaboradoras con INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL para dicha finalidad.

    Para llevar a cabo esta actividad de tratamiento podrá llegar a utilizarse una herramienta de email marketing que automatiza el envío de correos en base a la acción del usuario en la web, su perfil y preferencias.

    Puede consultar la información adicional y detallada sobre Protección de Datos en nuestra página web https://www.integratechnologyschool.com/politica-privacidad/

    Temario completo

    1. Objetivos de la función de compras.
    2. El equipo de compras: Personas y Recursos.
    3. Liderazgo en compras.
    4. Liderazgo estratégico para el cambio en compras.

    Temario completo

    1. Objetivos de la función de compras.
    2. El equipo de compras: Personas y Recursos.
    3. Liderazgo en compras.
    4. Liderazgo estratégico para el cambio en compras.
    1. Proporcionar una comprensión de los principios fundamentales de la gestión de compras y cómo se relacionan con la toma de decisiones estratégicas en una organización.
    2. Ayudar a los estudiantes a desarrollar habilidades para investigar y seleccionar proveedores y establecer relaciones de proveedores eficaces.
    3. Capacitar a los estudiantes para negociar contratos y liderar equipos de compras.
    4. Proporcionar una comprensión de cómo utilizar herramientas y técnicas de gestión para optimizar la eficacia del departamento de compras en una organización.

    Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.

    Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.

    • Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
    • Elaborados resúmenes de textos.
    • Destacados y subrayados.
    • Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
    • Practicar con exámenes de la asignatura.
    • Herramientas para distribución del estudio.
    • Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
    • Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
    • Comunidad de aprendizaje.

    Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.

    Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.

    Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.

    1. Gerente de Compras: Los gerentes de compras son responsables de dirigir y supervisar el proceso de compras en una organización, incluyendo la investigación y selección de proveedores, negociación de contratos y establecimiento de relaciones de proveedores eficaces.
    2. Especialista en Compras: Los especialistas en compras son responsables de llevar a cabo tareas específicas dentro del proceso de compras, como investigar y seleccionar proveedores, negociar contratos y establecer relaciones de proveedores eficaces.
    3. Gerente de Operaciones: Los gerentes de operaciones son responsables de dirigir y supervisar las operaciones de una organización, incluyendo el proceso de compras.
    4. Líderes de equipos de compras: Los líderes de equipos de compras son responsables de dirigir y supervisar a los miembros de un equipo de compras para asegurar el cumplimiento de los objetivos de compras de una organización.
    1. Profesionales de compras, gerentes de operaciones y líderes de equipos que deseen mejorar su capacidad para dirigir y liderar eficazmente un departamento de compras en una organización.
    2. Gerentes de proyecto y de producción que buscan mejorar la eficiencia de sus procesos de compras mediante la aplicación de principios de dirección organizativa y liderazgo.
    3. Cualquier persona interesada en aprender sobre cómo dirigir y liderar eficazmente un departamento de compras en una organización.
    4. Empresas y organizaciones que buscan maximizar la eficacia de sus procesos de compras mediante la aplicación de principios de dirección organizativa y liderazgo.

    Título propio curso de Dirección organizativa y liderazgo en las compras

    logo Integra Technology School

    Los Expertos

    Conoce al Equipo Docente de la Escuela de Compras y Logística Integral
    David Farled
    David Farled
    Responsable de Gestión y Administración Logística y Logística Externa en Grupo AGORA
    Leonard Pera
    Leonard Pera
    Commercial Director in ICT and Digital Industry
    José Antonio Calvo
    José Antonio Calvo
    Experto en Procesos de Gestión y EFQM en Qualitas Management
    Berta-Mateos
    Berta Mateos Romero
    Especialista en Linkedin, marketing Digital, Marca Personal y Social Selling
    1516847535915
    Diego Martínez Júlvez
    Socio director y responsable de desarrollo de negocio internacional de Grupo Pronet
    1516776341254
    Miguel Ángel Cuesta
    Colaborador Carreras Grupo logístico
    hh
    Óscar Sánchez
    Director Program Management en Mann Hummel
    Isidre Virgili i Pons
    Isidre Virgili i Pons
    Consultor en Contratación y Compras del Sector Público
    1539786472558
    Marta Gálvez Torres
    HR Manager Verallia Zaragoza
    Esther Fortea
    Esther Fortea
    Procurement Manager dentro del Sector Petroquímico
    August Casanovas
    August Casanovas
    Socio Fundador, Experto y Senior Faculty Member del INSTITUTO LEAN MANAGEMENT en España
    Luis de Enrique
    Luis de Enrique
    Interim Manager
    Maite Gómez-Valades
    Maite Gómez-Valades
    Senior Faculty Member del Instituto Lean Management en España
    Rodrigo Alonso
    Rodrigo Alonso
    Director de Compras | Purchasing & Procurement |Category Manager IT
    Nieves Asensio Echegoyen
    Nieves Asensio Echegoyen
    Coach Ejecutivo y empresarial certificada por AECOP y por ASESCO
    Nieves Molina
    Nieves Molina
    Head of People. Alliances & Business Development - SCL Consulting
    Pablo García
    Pablo García
    Director de Sistemas y Compras IT en EFOR Internet y Tecnología
    1620752639394
    Fernando Tomás Casado
    Manager Smart City ICT Practice. Local manager Zaragoza's team. Senior consultant and project manager
    Jesús Soler
    Jesús Soler
    Director de Operaciones Grupo AGORA
    david
    David Ubide
    Supply Chain Material Handling and SC Engineering Manager en Stellantis
    Ángel Gil
    Ángel Gil
    Vicepresidente de CEL
    1517664458563
    Enrique Luengo
    Especialista en Lean Manufacturing y Supply Chain
    Juan José González
    Juan José González
    Socio Director de Septer. Cofundador y KeyHash Industria 4.0 de BlockchainAragon
    jesus-villar
    Jesús Villar
    Project Manager Professional
    Sergio Izquierdo
    Sergio Izquierdo
    HR Manager
    clara_fuertes
    Clara Fuertes Monedero
    Técnico comercial y formadora en el SAC de Arc Distribución Ibérica-
    Ricardo Artieda
    Ricardo Artieda
    Director de Supply Chain en Multinacional Farmacéutica
    Marta Pina Martínez
    Marta Pina Martínez
    Experta en Gestión de Responsabilidad Social y Técnico Superior en Prevención de Riesgos Laborales
    1517738651003
    Miguel Ángel Escudero García
    Director en Trackglobe S.L.
    1535099842630
    Alejandro Latorre
    Consultor en ACTIO Procesos & Tecnología
    Miguel Ángel Torralba Palacín
    Miguel Ángel Torralba
    Responsable de Logística en Industrias Lopez Soriano, S.A.
    Juan Carlos Dueñas
    Juan Carlos Dueñas
    Plan Manager Linde Wiemann Ensamblaje
    evamuñoz
    Eva Muñoz Mallén
    Gestora y Asesora en Internacionalización y Cooperación Empresarial.
    José Julián Rueda
    José Julián Rueda
    Responsable Supply Chain y Logística interna en Grupo Ágora
    Ramón Boixadós
    Ramón Boixadós
    Profesor Universidad Carlos III (Supply Chain Management, Organization and Management y Gestión de Operaciones).
    Jordi Monsech Egea
    Jordi Monsech Egea
    Ingeniero Técnico Industrial. Jefe Compra Coordinada y Logística del Grupo Gas Natural
    Carlos Founaud Cabeza
    Carlos Founaud Cabeza
    Director de Innovación del Grupo OESIA

    Empresas Colaboradoras

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      Responsable: FORMATEL 2000 S.L.(en adelante, INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL)

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      Cesión: Los datos serán cedidos a Sociedad Aragonesa de Asesoría Técnica, S.L. y como podrán ser cedidos a empresas colaboradoras con INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL para dicha finalidad.

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      Nuestros Alumnos

      La mejor carta de presentación de Integra Technology School

      ¿Qué tienes en la cabeza?Conocer tus aptitudes nos permitirá guiarte a lo largo de tu viaje. orientándote hacia la formación que mejor se adpate a tí

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        • El interés o la inscripción en eventos organizados por la escuela.
        • La matriculación en programas formativos organizados por la escuela.
        Legitimación: consentimiento del interesado y relación contractual.
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        Ejercicio de derechos:privacidad@integratecnologia.es.