Curso de Canvas Business Model
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El Programa
Canvas Business Model es una herramienta diseñada para ayudar a los empresarios y emprendedores a desarrollar, probar y perfeccionar su modelo de negocio. En este curso, los estudiantes aprenderán a utilizar el Canvas Business Model para visualizar, comprender y comunicar su modelo de negocio de manera clara y concisa. A través de una combinación de teoría y ejercicios prácticos, los alumnos descubrirán cómo identificar y priorizar las actividades clave de su modelo de negocio y cómo mejorar su eficiencia y eficacia. Además, aprenderán a utilizar el Canvas Business Model como una herramienta para obtener retroalimentación de los clientes, socios y otros interesados en su modelo de negocio y para adaptarse rápidamente a los cambios en el mercado.
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sin compromiso
Plan de Estudios
Objetivos
Metodología
Salidas Profesionales
¿A quién va dirigido?
Titulación
Este curso de Canvas Business Model está diseñado para ofrecer a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar y desarrollar un modelo de negocio sólido y escalable utilizando el canvas de modelo de negocio.
Durante el curso, se discutirán temas como la identificación de clientes, segmentación de mercado, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios y estructura de costos. Aprenderás a utilizar el canvas de modelo de negocio para desarrollar un plan estratégico sólido para tu negocio.
Al final del curso, estarás preparado para aplicar tus habilidades en una variedad de industrias y roles, como el emprendimiento, el desarrollo de negocios y el liderazgo estratégico.
Temario completo
1. Business Model Canvas
- Comprender cómo utilizar el canvas de modelo de negocio para desarrollar un plan estratégico sólido para tu negocio.
- Aprender a identificar clientes y segmentar el mercado.
- Aprender a desarrollar una propuesta de valor única y atractiva.
- Aprender a desarrollar canales de distribución efectivos.
- Aprender a desarrollar relaciones sólidas con clientes.
- Aprender a desarrollar una estrategia de ingresos sólida.
- Aprender a identificar los recursos clave y las actividades clave necesarias para tu negocio.
- Aprender a desarrollar una estructura de costos efectiva.
- Aprender a identificar y trabajar con socios estratégicos.
Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.
Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.
- Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
- Elaborados resúmenes de textos.
- Destacados y subrayados.
- Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
- Practicar con exámenes de la asignatura.
- Herramientas para distribución del estudio.
- Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
- Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
- Comunidad de aprendizaje.
Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.
Al completar este curso de Canvas Business Model, los participantes estarán preparados para desempeñar una variedad de roles en el campo de emprendimiento y desarrollo de negocios, tales como:
- Emprendedor: los participantes estarán capacitados para utilizar el canvas de modelo de negocio para desarrollar un plan estratégico sólido para su propio negocio.
- Gerente de negocios: los participantes estarán capacitados para utilizar el canvas de modelo de negocio para desarrollar y mejorar el modelo de negocio de una organización.
- Consultor de negocios.
Dirigido a aquellas personas que deseen conocer las diferentes metodologías para ejecutar un modelo de negocio desarrollando un plan estratégico sólido, logrando la máxima eficiencia con las actividades empresariales.
Título propio curso de Canvas business model
Plan de Estudios
Este curso de Canvas Business Model está diseñado para ofrecer a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para diseñar y desarrollar un modelo de negocio sólido y escalable utilizando el canvas de modelo de negocio.
Durante el curso, se discutirán temas como la identificación de clientes, segmentación de mercado, propuesta de valor, canales de distribución, relaciones con clientes, fuentes de ingresos, recursos clave, actividades clave, socios y estructura de costos. Aprenderás a utilizar el canvas de modelo de negocio para desarrollar un plan estratégico sólido para tu negocio.
Al final del curso, estarás preparado para aplicar tus habilidades en una variedad de industrias y roles, como el emprendimiento, el desarrollo de negocios y el liderazgo estratégico.
Temario completo
1. Business Model Canvas
Objetivos
- Comprender cómo utilizar el canvas de modelo de negocio para desarrollar un plan estratégico sólido para tu negocio.
- Aprender a identificar clientes y segmentar el mercado.
- Aprender a desarrollar una propuesta de valor única y atractiva.
- Aprender a desarrollar canales de distribución efectivos.
- Aprender a desarrollar relaciones sólidas con clientes.
- Aprender a desarrollar una estrategia de ingresos sólida.
- Aprender a identificar los recursos clave y las actividades clave necesarias para tu negocio.
- Aprender a desarrollar una estructura de costos efectiva.
- Aprender a identificar y trabajar con socios estratégicos.
Metodología
Este modelo permite a los alumnos desarrollar un marco práctico para tomar decisiones de forma eficaz, con la experiencia y la aplicabilidad directa para resolver problemas empresariales.
Es un modelo de aprendizaje fundamentado en los mejores y más contrastados modelos de estudio.
- Profesionales docentes expertos en la Formación Abierta.
- Elaborados resúmenes de textos.
- Destacados y subrayados.
- Reglas Mnemotécnicas: palabras clave e imágenes mentales para asociar conceptos.
- Practicar con exámenes de la asignatura.
- Herramientas para distribución del estudio.
- Fichas de estudio: convertimos la memorización en un proceso más divertido.
- Intercalar estudios con recursos, webinar, masterclass y píldoras complementarias de estudio.
- Comunidad de aprendizaje.
Además, durante toda la formación el alumno cuenta con un tutor, que en nuestro modelo va más allá del concepto habitual. En otras palabras, para nosotros está más cerca de la figura de un mentor.
Durante el curso el tutor trata de que el alumno interiorice los contenidos y los aplique directamente en su trabajo, personalizando al máximo los casos prácticos con los objetivos profesionales del alumno. Se trata de que el tiempo que invierta en el Master, sea lo más rentable posible.
Todos los alumnos desean aplicar el master en sus tareas profesionales y desde INTEGRA TECHNOLOGY SCHOOL nos enfocamos en ello. Es por ello que en este sentido tratamos (en lo posible) ser una formación lo más “in company” posible.
Salidas Profesionales
Al completar este curso de Canvas Business Model, los participantes estarán preparados para desempeñar una variedad de roles en el campo de emprendimiento y desarrollo de negocios, tales como:
- Emprendedor: los participantes estarán capacitados para utilizar el canvas de modelo de negocio para desarrollar un plan estratégico sólido para su propio negocio.
- Gerente de negocios: los participantes estarán capacitados para utilizar el canvas de modelo de negocio para desarrollar y mejorar el modelo de negocio de una organización.
- Consultor de negocios.
¿A quién va dirigido?
Dirigido a aquellas personas que deseen conocer las diferentes metodologías para ejecutar un modelo de negocio desarrollando un plan estratégico sólido, logrando la máxima eficiencia con las actividades empresariales.
Titulación
Título propio curso de Canvas business model
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