Soy una profesional del sector retail global, con una trayectoria de más de 17 años dedicada al mundo de la moda donde he demostrado mi capacidad para impulsar la transformación y el crecimiento alcanzando +50% del objetivo de venta en 2024. Mi especialización como Buying Manager en Inditex me ha permitido desarrollar una visión estratégica y global del proceso de compra, desde la identificación de tendencias hasta la gestión y coordinación de equipos multidisciplinarios, negociación con proveedores y la optimización de la supply chain.
Mi experiencia en Inditex, tanto en Stradivarius como en Tempe, me ha brindado la oportunidad de liderar estrategias de compra exitosas y liderar equipos definiendo estrategias innovadoras alcanzado en 2024 una rentabilidad histórica.
Me considero una persona proactiva, analítica y orientada a resultados, con una gran capacidad para adaptarme a los cambios. Mi pasión y mi profundo conocimiento del sector me impulsan a buscar constantemente nuevas oportunidades para crecer y aportar valor a las empresas con las que colaboro.

Mi expertise abarca:
• Estrategia de Compras: Definición y ejecución de planes estratégicos para alcanzar objetivos de venta y rentabilidad.
• Transformación & Crecimiento: Identificación e implementación de oportunidades de mejora para optimizar procesos, reducir costes y aumentar la rentabilidad.
• Gestión de Presupuestos: Elaboración y control de presupuestos de compra de más de 200M€.
• Análisis de Tendencias: Investigación y anticipación de las últimas tendencias del mercado, adaptando las colecciones a las necesidades del consumidor.
• Desarrollo de Producto: Colaboración con equipos de diseño y producción.
• Negociación con Proveedores: Establecimiento y mantenimiento de relaciones sólidas con proveedores, negociando precios y plazos de entrega.
• Liderazgo de Equipos: Gestión y desarrollo de equipos, proporcionando orientación y apoyo para alcanzar el máximo rendimiento.
• Análisis de Ventas y KPI's: Seguimiento y análisis de los indicadores clave de rendimiento (KPIs), identificando oportunidades de mejora y tomando decisiones.
• Supply Chain: Optimización de la cadena de suministro para garantizar la disponibilidad de producto y reducir costes.
• Visión Omnicanal: Garantizar la coherencia de la marca en todos los canales de venta.

Estoy abierta a conectar con profesionales del sector retail, así como a explorar nuevas oportunidades laborales y de colaboración que me permitan compartir mi conocimiento para impulsar conjuntamente el crecimiento de empresas.